analisis

 PA-CVUDES-009
DOCUMENTO DE TRABAJO
ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE TEXTO


GERENCIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN
La empresa en el siglo XXI y las demásorganizaciones deben estar ajustadas a las condiciones y necesidades del ser humano partiendo de que la empresa debe existir para el hombre, por ello las organizaciones deben diseñar sistemas deorganización que permitan dar solución a problemáticas y a satisfacer las necesidades de una sociedad.





DESARROLLO
FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL HUMANÍSTICA

la Cultura Organizacional esuna forma aprendida de hacer en la organización, que se comparte por sus miembros, consta de un sistema valores y creencias básicas que se manifiesta en: normas, actitudes, conductas, comportamientos,la manera de comunicarse, las relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, la historia compartida, el modo de dar cumplimiento a la misión y la materialización de la visión, en suinteracción conel entorno, en un tiempo dado.
las siguientes características particulares de la Cultura Organizacional: es única para cada organización; nace desde su configuración y no es fácil de descifrar; es unfenómeno objetivo, profundo y dinámico, que se expresa en la subjetividad; es una forma de desarrollo de los miembros de una organización y un producto aprendido de la experiencia grupal; se expresaa través de señales que pueden ser desde el flujo de información, la moda, el lenguaje, las emociones, el orden, la disciplina, hasta el ambiente en los locales de trabajo.
También es propiedad deunidades independientes, localizable donde exista un grupo poseedor de una historia; permite entender lo que sucede en la organización y saber cómo responder; no es permanente, ni estable, ni mala, nibuena, sino como la comparta el grupo; se manifiesta a partir de un estado de ser y saber pero con la particularidad de un saber estar; posibilita o frena la puesta en práctica de políticas y normas...