Analisiscaso1

Páginas: 4 (879 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2015
ANALISIS CASO DE ESTUDIO 1
“Caso: Shipper Manufacturing Company”
Se presentan algunos comentarios que facilitan el estudio de casos similares.
El objetivo es tratar de vincular el caso, con la escasainformación disponible,
a temas vistos durante el curso y en los capítulos del texto, así como
eventualmente el material de la página Web.
La vinculación relevante tiene que incluir una priorizaciónde los temas, por
ejemplo:
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Es relevante identificar el caso como uno de estrategia de operaciones, y
vincular la propuesta de Wallace con la matriz de Ansoff y la matriz de
Hayes y Wheelwright(producto proceso).
En el otro extremo, no es relevante prever una producción en serie de los
globos aerostáticos y elegir un “lay-out” en consecuencia.

Vayamos al caso:
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Se trata de analizar ladecisión de cambio de estrategia que propone
Wallace, gerente general de APD:

Comprender el entorno:
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APD es una de las divisiones de SMC, y presumiblemente la que le dio
origen cuando entró enel negocio aeroespacial.
A SMC pertenecen además la División de materiales, que se puede
presumir nació para proveer de materiales a APD y crear una base de
mercado más regular vendiendo materialesdel mismo tipo a otros clientes.
Se puede suponer que APD es una importante boca de salida para MD
aunque seguramente minoritaria en facturación para MD.
La otra división de Productos eléctricos muyprobablemente fue incluida por
SMC por dos motivos: crear una adicional boca de salida para productos de
MD y generar una diversificación (en el sentido de Ansoff) para diluir aún
más los riesgos de unnegocio inestable , o sea sometido a fuertes
fluctuaciones en los pedidos como APD.
Entonces: APD aporta a SMC negocios muy rentables y uso de productos
de MD.
SMC aporta a APD, el respaldo financieropara compensar la irregularidad
en sus negocios.

De los datos se puede ver que APD factura una parte importante del grupo y tiene
una rentabilidad promedio bastante mayor que el promedio del grupo....
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