AnalisisCasoCrown DGN Estrategia

Analisis Caso de Crown, Cork & Seal


Introducción
( redactar una instrucción breve de que es Crow y la llegada de Jhon Connelly)




Enfoque de análisis

(Indicar cuál será nuestro enfoque deanálisis del caso)

Nos centraremos en el analisis de los factores que llevaron a la exitosa implementacion de las linea estrategicas definidas por el “sentido comun” de Jhon Connnelly que llevaron al exitode Crown…..




Obstáculos (Quizás sería bueno poner palabras que usa el profe: Factores Críticos de Éxito y tales)

Factores de Éxito

Enfocarse en el cliente a traves de calidad y el servicio.Liderazgo muy definido encabezado por John Connelly , el definió su estrategia en forma muy simple como “simple sentido común”

Lineas estrategicas
( identifiquemos las lineas estrategicas paradesarrollarlas en como las fue ejecutando, ahi deberia estar nuestro analisis mas profundo)


Distribucion nacional en USA ,Inversiones en el extranjero, Reducir costes de transporte para estar cercadel cliente.
Llevar maquinaria obsoleta a regiones donde puedan aun generar beneficios

Ampliar eficiencias en costes y en servicios al cliente:
.-reduce mano deobra
.- elimina stock
.-elimina depto de investigacion ( no busca ser innovador, es mas bien un seguidor, los otros inviertan , crow aprovecha lasoportunidades)

Centraliza administración
Intenta mejorar la operacion eliminando errores
Liderazgo basado en el ejemplo , no pide nada que el no este dispuesto a realizar, pero exige el maximo , todoslo ven como un lider indiscutido que siguen ..
Da responsabilidades y espacios para toma de decision a mandos medios.


Establece una clara visión?? y mision ( como lo hacemos )?? yo creo que si:Vision

Establecion que no serian una empresa innovadora , eso enfoca a la empresa en optimizar los servicios que si pude dar … y


¿Como lo hacemos?

Cercania al cliente.
Trabajo...