Analisiscazalisleger

Páginas: 5 (1145 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2015
INTRODUCCION

CASO DE CAZALIS LEGER
Este caso fue creado como un tema de gran importancia para debatir e ilustrar un manejo más o menos eficaz de una situación específica.
Copyright 1989.
Prohibida su reproducción total o parcial sin la autorización escrita de AIE.
En años atrás la empresa Cinzano S.A revisando su producto Casalis Leger el cual era un nuevo aperitivo el cual se preguntaba elmismo resultara el nuevo producto porque de la campaña dependerá el resultado y el éxito del futuro del crecimiento de la empresa.
El gerente de la empresa se dio a la tarea de revisar el producto tanto como su etiqueta como el contenido y las recomendaciones que se les daba a los clientes por usar el producto ya que había tenido varios decline por otros productos y no estaba a un claro todavíadel éxito del nuevo producto para darlo a conocer a los clientes 1970.









ANALISIS
CASO DE CAZALIS LEGER
El caso cazalis leger nos describe los distintos estudios de mercado realizados para el lanzamiento de un vermouth destinado a competir con el líder, quien ha cubierto ya la tendencia del mercado hacia las bebidas blancas. Sirve para poner a los participantes en contacto con este tipo deestudios y la forma de utilizarlos para evaluar la decisión de lanzamiento y el esfuerzo necesario para hacerlo con éxito.
El gerente de la empresa Cinzano S.A hizo una planeación estratégica para dar a conocer un nuevo producto con la mejor calidad y brindando un aperitivo nuevo para sus clientes.
La Planeación que uso el gerente fue el de hacer un Análisis Interno y Externo con el cualdefinió la Visión, Misión, Metas y la Estrategia para lograrlo.
Organización: Asigno responsabilidades y la autoridad necesaria para el cumplimiento de las tareas.
Dirección de la planeación: Realizó su actividad con liderazgo para logar la motivación de los miembros de la organización.
Control de la planeación: Son las actividades de monitoreo realizo para obtener resultados reales esperados,corrección de desviaciones en caso necesario.
En el siguiente cuadro se ilustra la evolución de la conducta de los consumidoresDécada de 1960
%
Década de 1970

%
Década de 180
%
Vinos tintos
74
50
26
Vinos blancos
17
24
54
Vinos rosados
9
26
20



Evolución del consumo en el hogar (segunda proyección)vermut y aperitivos)

1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
47.5


49
51
54
55
56
58
60
60
61


49.5


49


47


43


42


42


40


36


37



37

3

2

2

2

2

3

2

2

2

2

En la tabla anterior hemos podido apreciar el porcentaje del vino blanco y tinto y otros de los cuales el vino blanco es el más vendible.
Caso de cazalis leger nos invita a reflexionar lo siguiente:
¿PORQUÉES IMPORTANTE PLANEAR?
El ambiente de negocios es cada día más complejo
El tiempo que transcurre entre una decisión presente y el resultado futuro
Mayor competencia
Mayores productos que se ofrecen
TLC y otros tratados comerciales
Necesidad de coordinar las diferentes áreas
Prepararse contra la competencia
Relacionar las decisiones en forma coherente con las metas de la organizaciónObjetivo (Caso de cazalis leger)
Es dar a conocer los puntos terminales de la Misión: Estratégicos y Financieros
Determinan el rumbo preciso y los compromisos para que la Misión deje de ser una buena intención.
Permiten asignar recursos, responsabilidades y prioridades los cuales son criterios para dar seguimiento al desempeño y al progreso de una organización.

Oportunidades. Factores o elementos...
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