Analisisdetareas

37 Congreso de Seguridad, Salud y Ambiente
Consejo Colombiano de Seguridad
Bogota, Junio 29, 2004

Control de Pérdidas
Análisis y Procedimientos de
Trabajo/Tareas

Ivan DeLaRosa-Porras

Agenda
yIntroducción

ƒDefiniciones
yEnfoque

sistemático para preparar
y usar los procedimientos y
prácticas
y Enfoques Básicos de Análisis

Análisis y procedimientos de
Trabajo/Tareas
y"Administramos

eltrabajo
en forma deficiente y
controlamos a los
trabajadores en forma
excesiva" Peter Drucker

Definiciones
yOcupación
yTrabajo/Tarea
yTarea

Crítica
yProcedimiento
yPráctica
yAnálisis de Tareas Críticas

Definición de Ocupacion (NSC/CIAS)
yEn

general “forma en que la gente
obtiene sus ingresos para su
subsistencia”
y“Ocupacion” o “puesto de trabajo”
o “cargo” describen las actividades
de laspersonas (tareas)

Definición de Trabajo/Tarea
yun

segmento de trabajo
yuna asignación de trabajo específica
yun conjunto de acciones requerido
para completar un objetivo
específico de trabajo

Definición de Tarea Crítica (DNV)
Una tarea que tiene el potencial de
producir pérdidas mayores a
personas, propiedades, procesos
y/o ambiente, cuando no se realiza
correctamente.

Definición deProcedimiento

yuna

descripción paso a paso de
cómo proceder, de principio a fin,
para desarrollar una tarea en forma
apropiada

Definición de Práctica
yun

conjunto de guías positivas,
útiles para la realización de un tipo
de trabajo específico que no pueda
hacerse siempre de la misma
manera

Definición de Análisis de Tareas
Criticas
yConsiste

en registrar la ejecución de
la tarea en su forma actual y,luego, en
someterla a examen inquisitivo, con la
finalidad de idear e implantar la forma
mas sencilla y eficaz que se conoce, o
es factible, para obtener los
resultados operacionales deseados
(CMDC)

Enfoque sistemático para preparar y
usar los procedimientos y prácticas
yHacer

un Inventario de las Ocupaciones
yHacer un inventario de las Tareas
y Identificar las tareas críticas
yDescomponer lastareas en pasos o
actividades
yDeterminar con precisión las exposiciones a
Pérdidas
yEfectuar una verificación de la eficiencia
yDesarrollar controles
yEscribir los procedimientos o prácticas
yPonerlos en funcionamiento
yActualizar y mantener los registros

Flujograma para Hacer un Análisis
completo de las Tareas y sus
Procedimientos o Practicas
Identificar las tareas críticas
Analizar las tareascríticas
♦ Desglosar las tareas en pasos
♦ Identificar las exposiciones a pérdidas
♦ Realizar una verificación de eficiencia
♦ Desarrollar controles

Escribir procedimientos
Poner en práctica
Revisar y actualizar

Escribir prácticas

Hacer un inventario de las Tareas
yInventario

de las ocupaciones
yDividir cada ocupación en tareas
para determinar criticidad
yFuentes de Informacion
ƒsupervisoresƒmanuales (guías de clasificación de
ocupaciones)
ƒobservación/conversación
ƒel grupo de trabajo

Ejercicio Inventario de Ocupaciones

"La mayoría de los accidentes se
producen en un área de trabajo a la
cual el trabajador no está
acostumbrado, y durante una tarea
que no es habitual al trabajador"
Instituto Finlandés de Seguridad Ocupacional

Identificar las tareas críticas
y¿Qué

tareas sedebieran analizar y describir
completamente?
yPreguntas para clasificar por criticidad
ƒ¿puede resultar en pérdida grave mientras se
realiza?
ƒ¿después de realizada?
ƒ¿que tan grave puede ser la pérdida?
ƒ¿con qué frecuencia se espera que esto ocurra?
yFrecuencia

de ocurrencia determinada por:

ƒrepetitividad
ƒprobabilidad de pérdida

Evaluación del Riesgo
yla

GRAVEDAD
yla REPETITIVIDAD/EXPOSICIONyla PROBABILIDAD

La gravedad (DNV LPCDP)
y0

- sin lesión o enfermedad, o una pérdida de calidad de
producción o de otro tipo inferior a US$100
y2 - lesión o enfermedad leve, sin pérdida de tiempo, daño a la
propiedad que no provoque interrupción, o una pérdida de calidad,
de producción o de otro tipo de US$100 a US$1000
y4 - una lesión o enfermedad con pérdida de tiempo, sin
incapacidad...