AnalisisDeUnNegocio

Analisis de Un Negocio

Analizar el negocio desde el punto de vista del banco para conceder un prestamo
1. Negocio
a. Que vende?
b. Cuanto vende? Crecimiento, histórico y esperado
c. El negocio esestacional o uniforme. Si es muy estacional tiene peakes de necesidades financieras.
d. Es cíclico? Si lo es ,hay mucho riesgo ahí.
e. Se requiere un clean-up con cierta periodicidad para evitar queel préstamo no sea invertido en cosas para el cual no estaba destinado.
f. Proveedores. Precios compra, plazos de pago.
g. Clientes, quiennes son, cuantos, poder de negiciacion, precios, descuentos,plazos cobro.
h. Fabricación. Uniforme, estacional a pedido?
i. Administracion, experiencia, conocimiento, referencias de terceros.
j. Sucesión
k. Garantías, Activo fijo
l. Claves del negocio: en elcaso de butle, precios bajos y altos número de referencias (que tenga de todo)
2. Estado de resultados
a. Ventas
b. Crecimiento de ventas
c. Margen bruto, margen operacional y margen neto de laindustria o la tendencia. Son porcentajes.
d. Gastos fijos y variables.
e. Indicadores financieros, usar unos pocos, no muchos y dentro de estos se encuentra el ROE, Beneficios netos dividido en elpatrimonio neto. ROE=BenefNeto/PatrimNeto = BenefNeto/Ventas * Ventas/Activos * Activos/PatrimNneto. Este es el indice Dupont.
f. BenefNeto/Vtas = MargenNeto
g. Ventas/Activos = Rotación de Activos es unindicador de la eficiencia de los activos para generar ventas
h. Activos/patrimonio neto = Medida de endeudamiento, el inverso de Deuda/Activos. O leverage.
i. Distribución de dividendos. Div/BenefNetoj. EBITDA. Sirve como aproximación del flujo de caja, pues no considera intereses o amortzaciones.
3. Balance
a. Liquidez. Razon de Circulante, Prueba ácida, y días de Caja. Comparar con la industriao la tendencia.
b. Endeudamiento, Leverage. Revisar en relación a la industria o la tendencia.
Si hay problemas en alguno de estos índices, hay que saber que esto es un síntoma de algo que es lo...