analisisi externo

Cita memorable
“Cualquiera puede planear una campaña, pero pocos son capaces de liberar una guerra, porque solo un verdadero genio militar puede manejar los despliegues y circunstancias.”Napoleón Bonaparte
El Terreno
Existen 6 situaciones para que un ejercito fracase.
Abandono
Insubordinación
Caída.
Colapso.
Desorganización.
Derrota.
Ninguno de estos desastres se puede a causasnaturales y geográficas, sino al fracaso general.
La conformación del terreno es de gran ayuda para las operaciones militares.
Un general Sabio debe hacer las valoraciones correctas de las situación delenemigo para crear condiciones que lo lleven a la victoria y calcular las distancias y e grado de dificultad del terreno.
Cuando los que tienen experiencia en la guerra que se mueve nunca estándesconcertados ; cuando actúan nunca están confundidos de ahí el dicho:
Conozca al enemigo y conózcase a usted mismo,
y sus victoria nunca estará en peligro;
conozca el clima y conozca el terreno,y su victoria ser completa.
Introducción
Las organizaciones siempre han estado inmersas en un entorno externo que las contiene, y no fue así hasta la década de los años sesenta que puso énfasisen las interconectividades que tienen lugar entre las organizaciones y su medio ambiente externo.
Cabria recordar que la propia teoria administrativa ha evolucionado al tener un avance que poneatencion en lo que el momento necesita para que las organizaciones sean mas eficientes .
El entorno general esta compuesto por 5 ambientes .
1. Medio de organización donde todos actúan para lograrfines comunes.
2. Participantes que tienen incidencia directa en la organización(vive con ellos).
3. Es un ambiente intermedio la organización necesita regulación y financiamiento.
4. Ambiente sobre lacual la organización no tiene control sin embargo su impacto es de suma importancia.
5. Un ambiente poco considerado que su importancia cada dia se ve mas evidente.
Importancia del entorno...