Analisisi financiero alicorp
Páginas: 6 (1251 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2010
licorp ingresa al mercado de alimentos
La compañía adquirió el total del paquete accionario de Sanford S.A.C.F.I. y A., tradicional empresa productora y comercializadora de la línea de galletitas Okebon y otras.
ImprimirEnviar por e-mailEscribir comentarioCambiar de tamañoCompartir JUE 03 JUN 2010 | 15:55
Alicorp Argentina adquirió Sanford S.A., sumando a su portfolio de productos de consumopersonal, la línea de productos Okebon y otras marcas que integran su porfolio como Soraya, Girotondo, Bríos. A través de esta adquisición, la compañía da un paso adelante en su estrategia 2015 de ser una de las 250 empresas más grandes de Latinoamérica, líder en consumo masivo y planifica su crecimiento regional desde la Argentina.
Esta adquisición trae aparejado el desafío de ser la primeraincursión dentro del mundo de los alimentos. Desde el punto de vista financiero, esta operación va más allá de la inversión directa por la compra de Sanford, ya que está prevista también una ampliación de la capacidad de producción de la Planta, para así poder implementar el plan de expansión comercial hacia todo el país y la región.
“De este modo comenzamos a transitar una nueva etapa deAlicorp Argentina a partir de su ingreso en un mercado en el que Alicorp es líder en Perú”, señaló Renato Falbo, VP Mercosur Alicorp.
La estrategia de crecimiento de la compañía está centrada en cuatro grandes ejes: expansión internacional, consolidación de mercado, desarrollo de nuevos productos y adquisiciones. Todos enmarcados en el desarrollo de los recursos humanos, la operación siempreenfocada al bajo precio, con innovación, e implementando programas de responsabilidad social empresaria en todos los países donde tenemos operaciones.
Sector Consumo y Alimentos
La recuperación parcial del consumo privado durante el año pasado tuvo un impacto positivo sobre los niveles de demanda en el mercado local, favoreciendo la expansión de la industria, aunque las tasas de crecimiento delsector en promedio no han sido tan alentadoras.
Para el presente año, se espera que continúe la recuperación del consumo privado, el cual se orientaría hacia productos de consumo masivo, favoreciendo a empresas como Alicorp. Por el lado del sector bebidas alcohólicas, los cambios imprevistos en el manejo del ISC adicionan un riesgo sobre el flujo de caja esperado de Backus, el cual sin embargo,deberá mantener niveles similares a los del año anterior.
Acción Fortalezas Debilidades Perspectivas
Backus I § Mantiene el 99% del mercado de cervezas.§ Capacidad instalada le proporciona potencial ante crecimiento de la demanda o incursión en mercados internacionales.§ Adecuado nivel de endeudamiento. § Sensibilidad ante cambios en el ISC.§ Ingresos afectados por estacionalidad del producto.§ Mayor demanda estimada sería contrarrestada parcialmente por incremento del ISC.§ Ingresos crecería a un menor ritmo (menor al 15%).
Alicorp § Principal empresa de alimentos local.§ Adecuada estructura financiera. § Alta dependencia de los precios del trigo y la soya.§ Mayores importaciones § Márgenes mejorarían ante mayores eficiencias operativas y probable reducción en el precio del trigo.Sector Electricidad
El comportamiento de este sector durante el año pasado se ha visto influenciado por la disminución de las tarifas eléctricas y la volatilidad de la demanda de energía, especialmente en lo que respecta a los clientes libres.
Para el presente año, las perspectivas se dividen según los tipos de negocios. El sector generador deberá continuar mostrando una sobre ofertahidráulica, producto de las mayores lluvias en la sierra central y norte por el efecto del Fenómeno El Niño, factor que beneficiaría los ingresos que pudiera obtener Edegel y Egenor en el mercado spot (ventas entre generadoras), en vista que no se prevé un crecimiento importante de las ventas a clientes libres y regulados.
Por el lado de las empresas distribuidoras, a pesar que la reactivación del...
La compañía adquirió el total del paquete accionario de Sanford S.A.C.F.I. y A., tradicional empresa productora y comercializadora de la línea de galletitas Okebon y otras.
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Alicorp Argentina adquirió Sanford S.A., sumando a su portfolio de productos de consumopersonal, la línea de productos Okebon y otras marcas que integran su porfolio como Soraya, Girotondo, Bríos. A través de esta adquisición, la compañía da un paso adelante en su estrategia 2015 de ser una de las 250 empresas más grandes de Latinoamérica, líder en consumo masivo y planifica su crecimiento regional desde la Argentina.
Esta adquisición trae aparejado el desafío de ser la primeraincursión dentro del mundo de los alimentos. Desde el punto de vista financiero, esta operación va más allá de la inversión directa por la compra de Sanford, ya que está prevista también una ampliación de la capacidad de producción de la Planta, para así poder implementar el plan de expansión comercial hacia todo el país y la región.
“De este modo comenzamos a transitar una nueva etapa deAlicorp Argentina a partir de su ingreso en un mercado en el que Alicorp es líder en Perú”, señaló Renato Falbo, VP Mercosur Alicorp.
La estrategia de crecimiento de la compañía está centrada en cuatro grandes ejes: expansión internacional, consolidación de mercado, desarrollo de nuevos productos y adquisiciones. Todos enmarcados en el desarrollo de los recursos humanos, la operación siempreenfocada al bajo precio, con innovación, e implementando programas de responsabilidad social empresaria en todos los países donde tenemos operaciones.
Sector Consumo y Alimentos
La recuperación parcial del consumo privado durante el año pasado tuvo un impacto positivo sobre los niveles de demanda en el mercado local, favoreciendo la expansión de la industria, aunque las tasas de crecimiento delsector en promedio no han sido tan alentadoras.
Para el presente año, se espera que continúe la recuperación del consumo privado, el cual se orientaría hacia productos de consumo masivo, favoreciendo a empresas como Alicorp. Por el lado del sector bebidas alcohólicas, los cambios imprevistos en el manejo del ISC adicionan un riesgo sobre el flujo de caja esperado de Backus, el cual sin embargo,deberá mantener niveles similares a los del año anterior.
Acción Fortalezas Debilidades Perspectivas
Backus I § Mantiene el 99% del mercado de cervezas.§ Capacidad instalada le proporciona potencial ante crecimiento de la demanda o incursión en mercados internacionales.§ Adecuado nivel de endeudamiento. § Sensibilidad ante cambios en el ISC.§ Ingresos afectados por estacionalidad del producto.§ Mayor demanda estimada sería contrarrestada parcialmente por incremento del ISC.§ Ingresos crecería a un menor ritmo (menor al 15%).
Alicorp § Principal empresa de alimentos local.§ Adecuada estructura financiera. § Alta dependencia de los precios del trigo y la soya.§ Mayores importaciones § Márgenes mejorarían ante mayores eficiencias operativas y probable reducción en el precio del trigo.Sector Electricidad
El comportamiento de este sector durante el año pasado se ha visto influenciado por la disminución de las tarifas eléctricas y la volatilidad de la demanda de energía, especialmente en lo que respecta a los clientes libres.
Para el presente año, las perspectivas se dividen según los tipos de negocios. El sector generador deberá continuar mostrando una sobre ofertahidráulica, producto de las mayores lluvias en la sierra central y norte por el efecto del Fenómeno El Niño, factor que beneficiaría los ingresos que pudiera obtener Edegel y Egenor en el mercado spot (ventas entre generadoras), en vista que no se prevé un crecimiento importante de las ventas a clientes libres y regulados.
Por el lado de las empresas distribuidoras, a pesar que la reactivación del...
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