AnalisisPuestos 1

Área Académica: Licenciatura en Turismo

Tema: Análisis de Puestos
Profesor: Psic. Adriana Guadalupe
Villalobos Sánchez

Periodo:

Enero – Junio 2012

Tema: Análisis de Puestos
Abstract
Within thepresentation is defined job
analysis, purpose, characteristics and
the different methods that can be
used, and the importance of the
description
and
specification
of jobs within an organization.Keywords: Analysis of position, job
description, job specification.

Desarrollo del tema
Análisis de puesto:
•Proceso de determinar las actividades de
un puesto, (Robbins, 1994).
•Proceso para obtenerinformación acerca
de los puestos mediante la determinación
de los deberes, las tareas o las actividades
de los mismos, (Bohlander y Snell, 2008).

El análisis de puestos da como
resultado unadescripción escrita de las
actividades que abarca un puesto,
determinando la relación que tiene con
otros y definiendo los conocimientos,
habilidades
y
capacidades
que
necesita un empleado para realizar sutrabajo, generando un informe de 20 o
30 actividades del puesto.

El objetivo primordial
del análisis de puestos
es
mejorar
el
desempeño
y
productividad de la
organización; así como
ayudar y adaptar lascapacidades humanas
a los requisitos del
puesto.

Robbins (1994), señala los siguientes
métodos para el análisis de puestos:
Método de observación: Un analista
observa a los empleados, de maneradirecta o analiza películas de los
empleados trabajando.

Método de entrevista personal: Los
ocupantes de algunos puestos son
entrevistados de manera exhaustiva y los
resultados de algunas entrevistas secombinan en un solo análisis del puesto

Método de entrevista en grupo: Es
igual que el anterior, pero se entrevista
de forma simultánea, a varios titulares
del puesto.

Método del cuestionarioestructurado: Los trabajadores
señalan o califican las actividades que
realizan en su trabajo en una larga lista
de actividades posibles.

Método de conferencia técnica: Se
obtienen las características...