AnalisisSituacional

Análisis
Situacional

Dónde y
Cómo
estamos?

Análisis de Problemas
Análisis FODA
Línea de Base

Dónde queremos
estar,
y dónde debemos
estar

OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS
Definición de
Programas
PlanIndicadores
Metas

DOS
DOS USOS
USOS
DOS
DOS MOMENTOS
MOMENTOS

1.
1.
DEFINIR
DEFINIREL
ELQUE?
QUE?
¿QUÉ
¿QUÉVAMOS
VAMOSAAHACER
HACER
COMO
COMOINSTITUCION
INSTITUCIONPARA
PARACUMPLIR
CUMPLIR
CON
CONLALAMISION?
MISION?

Qué queremos
Lograr?

MISION
MISION

Fortalezas Cuáles son nuestras
Debilidades Capacidades?
* Capacidades
* Recursos

ANALISIS SITUACIONAL DE LAS BRECHAS AL INTERIOR DE LAORGANIZACIÓN QUE DIFICULTAN OBTENER MEJORES RESULTAD
Y UNA MEJOR GESTION DEL DESEMPEÑO

FACTORES QUE LA INSTITUCION PUEDE CONTROLAR

Qué queremos
Lograr?
MISION

MISION

Oportunidades
Amenazas
* Necesidadesde la
población
objetivo y de
nuestros socios
* Entorno social,
político,
Qué se requiere
económico,
es viable?
tecnológico

y

ANALISIS DE LOS RIESGOS QUE PUEDEN MINIMIZAR LOS
NIVELES DE LOGRO DE LOSRESULTADOS Y AFECTAR LA GESTI

FACTORES QUE LA INSTITUCION NO PUEDE CONTROLAR

Oportunida
des

Amenazas

D+O

F+A

MISION
Estrategias

Estrategias
de superación
debilidades

Estrategias
de reducciónde riesgos

ESTRATEGIAS
Planificación Estratégica
Análisis AFOD
MACRO

MICRO

Oportunidades
Fortalezas

INTERNOS

EXTERNOS

Debilidades

Amenazas

F+O

F+A

D+O

D+A

Fortalezas
Debilidades

Quéqueremos
Lograr?

MISION
MISION El modelo

Cuáles son nuestras
Capacidades?

* Capacidades
* Recursos

Mejor
curso
Oportunidades
de acción

Amenazas

* Necesidades de la
población objetivo y
de nuestrossocios
* Entorno social,
político, económico,
tecnológico

Qué se requiere y
es viable?

La utilidad del FODA radica en diseñar las estrategias para utilizar las fortalezas en
forma tal que laorganización pueda aprovechar las oportunidades, enfrentar las
amenazas y superar las debilidades. De un buen análisis FODA surge toda una gama
de planes de acción estratégicos y proyectos para lograr el...