analissi operacional

ANÁLISIS OPERACIONAL:
El análisis operacional constituye una de las herramientas para el desarrollo de un estudio eficiente de métodos para realizar un estudio enfocándose en: el diseño,materiales, tolerancia, procesos y herramientas, y en base a esto se plantean las siguientes interrogantes con el propósito de poder detectar los posibles cambios en cada uno de ellos. Ya sea haciéndolos máseficientes, productivos, o en su defecto poder eliminar procesos innecesarios.
Las interrogantes planteadas en forma general serian:
· Estudiar los elementos productivos e improductivos de unaoperación.
· Dirigir la atención del operario y el diseño del trabajo preguntando quién.
· Realizar un estudio en la distribución de planta preguntando dónde.
· Realizar arreglos, ya sea: simplificando,eliminando, combinando y arreglando las operaciones
2.1.1 OBJETIVOS:
· Origina un mejor método de trabajo.
· Simplificar los procedimientos operacionales.
· Maximizar el manejo de materiales.
·Incrementar la efectividad de los equipos.
· Aumenta la producción y disminuye el costo unitario.
· Mejora la calidad del producto final.
· reduce los efectos de impericia laboral.
· Mejora lascondiciones de trabajo.
· Minimiza la fatiga del operario.
Aplicar las interrogantes: por que, cuando, donde, quien, de tal forma que en base a esto nos permita poder identificarlos procesos y métodosque podamos mejorar
PROPÓSITO: ¿Qué se hace?
¿Por qué se hace?
¿Qué otra cosa podría hacerse?
¿Qué debería hacerse?
LUGAR: ¿Dónde se hace?
¿Por qué se hace allí?
¿En qué otro lugar podríahacerse?
¿Dónde debería hacerse?
SUCESIÓN: ¿Cuándo se hace?
¿Por qué se hace entonces?
¿Cuándo podría hacerse?
¿Cuándo debería hacerse?
PERSONA: ¿Quién lo hace?
¿Por qué lo hace esa persona?
¿Quéotra persona podría hacerlo?
¿Quién debería hacerlo?
MEDIOS: ¿Cómo se hace?
¿Por qué se hace de ese modo?
¿De qué otro modo podría hacerse?
¿Cómo debería hacerse?

TEORÍA DE FREDERICK TAYLOR...