analissis del nuevo administrador

Cuando hablamos del perfil del nuevo administrador lo que se pretende necesaria mente es que sea un licenciado capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar y que constantemente este tomandodecisiones dentro del quehacer diario de la empresa.
Además no solo deben ser capaces de asumir estas responsabilidades, sino también deben de sentir y demostrar la convicción de que,independientemente de la naturaleza de la organización, igual área que tengan en su cargo, cualquier área o decisión que ejecuten tendrán que llevarla a cabo siempre aplicando los valores éticos-humanos quegaranticen el éxito sin pretensión de lograr lo máximo con el mínimo esfuerzo ni de aprovecharse especialmente de las personas más débiles.
Podemos decir que el perfil del nuevo administrador debe estarsustentando de los principios éticos humanista y actitudes.
Deben tener altos grado de responsabilidad y disposición.
Sensibilidad social y humanística.
Fomentar la integración, la motivación,eficiencia, productividad de un excelente equipo integrado de trabajo.
Normas de conductas, principios y ética en la práctica laboral.
Independencia, con una actitud crítica y constructiva..
Trabajo enequipo.
Conducirse siempre con plena conciencia de la solidaridad profesional, de modo tal que se promueva la cooperación y las buenas relaciones entre todos los administradores.
El administradortiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas, perjudicarían a la empresa.
Tratar a sus colegas, clientes, proveedores y personal con equidad, dignidad y respeto,exigiendo reciprocidad de manera que se promueva el bienestar y mejore la calidad de vida.
El punto de Equilibrio es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados conla venta de un producto. Es decir aquel nivel de actividad en el que la empresa o negocio ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.

Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las...