analista de sistemas

Páginas: 6 (1291 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2013
INSTITUTO NACIONAL DE COMERCIO Nº 3
CARRERA - ANALISIS DE SITEMAS
GESTION – 2011









SISTEMA DE ADMINISTRACION EN COMPRA, VENTA Y
PRESTACION DE SERVICIOS
“Taller Moto Repuestos EXTREME”











ANALISTA
:
Edwin Tapia Angulo


Juan Carlos Vidal Siles
DOCENTE
:
Lic. Sandra Nava
MATERIA
:
Proyecto de Grado
CURSO
:
3º “A” – SistemasQuillacollo, Abril del 2013
INDICE. Nro. Pagina
1. ANTECEDENTES………………………………………………………………..
2. SITUACION ACTUAL…………………………………………………………..
2.1. Descripción……………………………………………………………………
2.2. Estructura……………………………………………………………………..
3. FORMULACION DELPROBLEMA……………………………………………
4. OBJETIVOS……………………………………………………………………….
4.1. Objetivo General………………………………………………………………
4.2. Objetivos Específicos…………………………………………………………
5. METODOLOGIA…………………………………………………………………
6. MARCO TEORICO………………………………………………………………
7. FACTIVILIDAD………………………………………………………………….
7.1. Factibilidad Técnica…………………………………………………………..
7.2. Factibilidad Económica……………………………………………………....
7.3. Factibilidad Operativa………………………………………………………..
8.JUSTIFICACION…………………………………………………………………
9. IMPORTACIA…………………………………………………………………….
10. ALCANCES……………………………………………………………………….
11. LIMITACIONES………………………………………………………………….
12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………………….
13. PLANIFICACION DE RECURSOS…………………………………………….
14. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………….
15. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………


1. Antecedentes.

El taller de motosubicado en la ciudad de Quillacollo dedicada a la venta y compra de repuestos, inicio sus actividades en los tiempos donde la comercialización de moto repuesto no era tan lucrativa, y manejar un almacén de repuestos era muy sencillo además que no se necesitaba mucho personal.

Hoy en día la industria de las motos creció demasiado, llegando hacer hoy en día un medio de transporte rápido y de menoscosto, tanto en el área del centro como en las áreas periféricas, eso ocasiona que exista una gran cantidad de motos. Es por eso que ahora se ven demasiadas tiendas de repuestos y talleres de motos, lo cual al igual que el taller de motos “MOTO EXTREME”, tiene una funcionalidad, comprar y vender repuestos de motos

Es el caso del taller “MOTO EXTREME”, que creció en variedad de repuestos y laafluencia de los clientes también creció, por tal efecto en el almacén ahora se maneja mayor cantidad y variedad de repuestos, sin cambiar su actividad principal que es el servicio del taller.



2. Situación Actual.

2.1. Descripción.

El taller “MOTO EXTREME” se dedica a las siguientes actividades:
venta y compra de repuestos de diferentes marcas de motos,
reparación de motos,
y cambiode repuestos de los mismos

La venta de un repuesto a cualquier cliente se lo registra en un cuaderno anotando el siguiente detalle:

FECHA
REPUESTO
PRECIO
1- enero - 2013
Cilindro
100
2- enero – 2013
Chicotillo de freno
40
3- enero – 2013
Guiñador izquierdo
40





La compra se lo hace de distintos proveedores:

Adjunto Anexo 1.

Cada compra lo hace el dueño según faltaen el depósito del taller. De las compras solo se guardan los recibos que el proveedor lo entrega al dueño del taller.

La reparación de motos dentro el taller se realiza cuando el cliente viene y da los datos de la moto, el encargado del trabajo viene y diagnostica el estado de la moto, y comienza el mantenimiento, luego de un rato el dueño de la moto viene y recoge su moto cancelando la manode obra y costo del total de los repuestos que se cambiaron.

Por la tarde el encargado de las ventas solo cuenta todo el dinero que se vendió sin importar cuánto se vendió de los repuestos y cuanto fue el total de la mano de obra.




2.2. Estructura.




Dueño de taller: El dueño se encarga de la compra de repuestos y control de todo el...
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