Analista Del Consumidor

Páginas: 21 (5199 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2013
GUIA DE
SELECCIÓN
DE
PERSONAL
MUNICIPALIDAD DE
QUETZALTENANGO
DIRECCION DE RECURSOS
HUMANOS

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Proveer de una herramienta de selección de personal, que permita facilitar y realizar de
forma más eficiente, por medio de la identificación de pasos y procedimientos estandarizados.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Estandarizar y normalizar el proceso de Selección dePersonal.
Identificar las diferentes actividades durante dicho proceso.
Sugerir cambios en el proceso de selección.
En base a los cambios propuestos, poder seleccionar a la persona idónea para ocupar una
plaza vacante.

BASE LEGAL
En esta sección se desglosan las características de los artículos del Pacto Colectivo de
Condiciones de Trabajo de la Municipalidad de Quetzaltenango, queinfluyen directamente sobre
los diferentes pasos del proceso de selección de personal.

PROCEDIMIENTO PARA LLENAR PLAZAS NUEVAS O VACANTES
En base a lo definido en el Artículo 61 del Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo de la
Municipalidad de Quetzaltenango se seguirán los siguientes pasos:

1. SISTEMA ESCALAFONARIO
Es un derecho establecido en el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajode la
Municipalidad de Quetzaltenango en su Artículo 57 exclusivamente para los trabajadores
en el Servicio de Carrera Administrativa Municipal.
CARACTERÍSTICAS
Aplica sólo para los empleados municipales que se encuentran en el Servicio de
Carrera.
Se realiza con los empleados que pertenecen a una misma oficina (por lo que es un
procedimiento interno de ascenso en la oficina en que segeneró la plaza nueva o
vacante definitiva).
Deben llenar los requisitos contenidos en el Artículo 63 del Pacto Colectivo de
Condiciones de Trabajo de la Municipalidad de Quetzaltenango.

2. CONVOCATORIA INTERNA
Es el paso siguiente para la ocupación de una plaza nueva o vacante, cuando en el proceso
de escalafón no se ha encontrado a algún laborante de la Unidad o Departamento con lacapacidad de desempeñar de la mejor forma la plaza vacante.

CARACTERÍSTICAS
Es de nivel general, en ella pueden participar todos los empleados municipales
interesados en optar a la plaza vacante, sin importar si pertenecen a la Unidad o
Dependencia en que se produjo la vacante.
Se tienen 5 días hábiles para proceder a realizar la convocatoria.
La convocatoria debe exponerse por un mínimo de 8días hábiles en un lugar visible.
Se debe fijar un plazo de convocatoria para la recepción de documentación.
Después de la recepción de la terna propuesta por la Comisión Calificadora, la
Municipalidad tiene un período no mayor de 8 días para hacer el nombramiento.

3. CONVOCATORIA EXTERNA
Es el último recurso legal para llenar una plaza nueva o vacante, después de que se ha
determinadoque no existe internamente la persona idónea para ocupar la misma, se
procede a convocar a la población en general.
CARACTERÍSTICAS
En ella pueden participar personas que no laboran en la Municipalidad de
Quetzaltenango, en si es para todas las personas en general.
Se tienen 5 días hábiles para proceder a realizar la convocatoria.
La convocatoria debe exponerse por un mínimo de 8 días hábilesen un lugar visible.
Se debe fijar un plazo de convocatoria para la recepción de documentación.
Después de la recepción de la terna propuesta por la Comisión Calificadora, la
Municipalidad tiene un período no mayor de 8 días para hacer el nombramiento.

CONVOCATORIA
El Artículo 62 del Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo de la Municipalidad de
Quetzaltenango hace mención de lossiguientes datos los que deben figurar en la estructura de la
convocatoria:
1.
2.
3.
4.

Designación de la plaza vacante.
Departamento o Unidad a la que pertenece.
Salario correspondiente a la misma.
El trabajador si fuere nombrado quedará en el renglón de l aplaza que aplica, siempre y
cuando no menoscabe sus derechos adquiridos.
5. Funciones y atribuciones de la plaza de acuerdo a los...
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