Analista

Páginas: 7 (1701 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2013
1) ANÁLISIS DE MERCADO. 

1.1. Análisis del sector y de la compañía. 

a. Estrategia Corporativa. 
La celebración de diferentes tipos de eventos, independientemente de cuál sea la razón por la cual se lo esté realizando, es algo muy importante para las personas teniendo en cuenta la importancia que tienen algunos de ellos, por eso es que en los últimos diez años, la moda de contratar a unaempresa especializada para la organización de eventos las cuales se denominan productora de eventos. Debemos destacar que dedicarse a este tipo de empresas resulta ser un negocio muy rentable ya que debemos tener en cuenta que todo el mundo requiere de estos servicios especialmente en aquellos casos en donde estamos hablando de un evento multitudinario. Pero crear una productora de eventos no esun trabajo fácil, ya que requiere de mucha inversión, tiempo y especialmente publicidad teniendo en cuenta que la mayoría de la gente únicamente contrata aquellas empresas que tienen experiencia en este tipo de trabajo. 
Decimos esto porque podemos darnos cuenta que en muchos casos, los eventos pueden llegar a tener una magnitud muy amplia y lógicamente una empresa inexperta en la planificación deeventos, puede llegar a cometer pequeños errores, no obstante también es importante que no generalicemos, ya que muchas de las productoras de eventos que se crean y que recién comienzan a dar sus primeros pasos son de las mejores, por eso es importante que antes de contratar una empresa productora de eventos nos informemos acerca de los servicios que nos ofrece, la manera en la cual trabaja, yespecialmente la cantidad de personas que trabajan en cada una de las áreas que se deben atender. 

Esto es muy importante considerando el hecho de que siempre que se piensa en crear una productora de eventos, la misma suele contar con al menos dos especialistas en áreas como por ejemplo: catering, decoración, escenografía y toda la parte técnica y electrónica que podemos encontrar en un evento degrandes magnitudes. La organización de un evento de la mano de las productoras no representa un trabajo fácil en lo absoluto, de hecho, lo común es que la productora de eventos sea contratada con muchos meses de anticipación, para que así pueda abarcar todos los aspectos más importantes de la planificación de todo tipo de eventos, teniendo en cuenta que la empresa podría ser contratada paracualquier evento social que requiera de una organización profesional. 

b. Análisis PORTER. 

La competencia existe por productoras ya consolidadas tales como, Tuner Show y DBDrag y Sustitutos como, Algunos institutos profesionales que organizan eventos de importancia, como por ejemplo: Expo Inacap Organizada por Instituto profesional Inacap, En mucha menor escala Duoc Uc, y Por ultimo Clubes Deautomóviles que por lo general Organizan Eventos A Beneficio. 
En el sentido Publico Existe un público cautivo que es conformado por círculos Inmersos en estas actividades que no deja de ser menor en concurrencia (familiares, amigos, Clubes, etc.) 

1.2. Investigación de Mercado 

Análisis F.O.D.A 
Fortalezas: Conocimiento En el Ámbito Automotriz y eventos Automotrices, específicamente Tuning,4x4, Piques, También de contactos específicos en cada una de estas áreas, para una ejecución eficiente. En el tiempo actividades del tipo automotriz han aumentado. 
Oportunidades: Culturalmente está ingresando con fuerza la actividad automotriz de entretención, Con esto Se abre la oportunidad de crear y difundir más eventos de este tipo. 
Debilidades: En la región existen muy pocos lugares endonde realizar Actividades de calidad del tipo automotriz, y menos para eventos masivos. Algunos están muy alejados de la afluencia masiva. 
Amenazas: Existe mucha competencia de eventos simultáneos organizados por sustitutos (Clubes), También existen eventos consolidados en este ámbito en Fechas especificas. 

• La siguiente información fue extraída de una encuesta realizada a 200 personas y...
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