analista

Sands Corporation
¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DTH? Explique la respuesta.
Sale a resurgir que el conflicto viene de los directivos que da todo el control alárea DTH quedando los trabajadores sin nadie a quien recurrir en diferentes situaciones que la empresa pueda afrontar lo que perjudica la salida de trabajadores, disminución de producción, metas noalcanzadas, deficiencia total.
¿Cree usted que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisiones relacionadas con los empleados, como admisión, evaluación y remuneración de lossubordinados? Si esto es así ¿Cuáles son los posibles problemas derivados de descentralizares a autoridad?
Entre los problemas a encontrar podrían ser: Despidos arbitrarios - Conflictos por interesespersonales dentro de la empresa - Favoritismos a cierto personal dentro de la empresa - Sueldos elevados para algunos trabajadores – Asignación de Presupuestos altos a ciertas áreas dentro de la empresa– Falta de capacitaciones para los trabajadores.
¿Cómo podrían los directores de Sands Corporation enfrentar los reclamos de los gerentes?
Los directivos deberán conciliar con los gerentes y todaslas áreas de la empresa, esta acción que se toma va por la motivación a los gerentes, realizando un plan de acción inmediata para ver los temas que están en discusión y su pronta solución, solo estaacción podría salvar a Sands Corporation de la caída total.
¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique la respuesta.
Tendrá que integrar y orientar a los trabajadores dentro dela empresa. Capacitar a los empleados para su desarrollo dentro de la empresa. Evaluar y mejorar el desempeño de cada persona según el cargo que ocupe. Hacer respetar las políticas y procedimientosdentro de la empresa. Crear y mantener la moral del equipo de trabajo. Cuidar de la salud de los trabajares y proporcionar condiciones adecuadas de trabajo. Proporcionar incentivos al personal si...