Analisís porter empresa ficta zapatillas

5) Análisis de la industria utilizando el modelo de las 5 fuerzas de Porter
Análisis Porter empresa Runners.
1. Poder de negociación de los compradores o clientes:
Medio
Bajo
Los compradorestienen bajo poder de negociación en esta industria en particular, pues, no están unificados, son compradores individuales, por lo que al momento de negociar precios, lo hacen individualmente y laperdida de una sola venta no provoca un impacto significativo en la empresa.
Por otro lado, los productos dentro de la industria son bastante similares por lo que la empresa no se puede permitir vender aprecios altos por sobre la competencia, existe un grado de diferenciación de producto, que al comprador le interesa, pero la diferenciación no es tan importante como para que al comprador no le importeel precio final.
2. Poder de negociación de los proveedores o vendedores
Bajo
Los proveedores tienen un poder de negociación bajo, porque Runners y las demás empresas del rubrotienden a manufacturar en países en los cuales es más barato el procesos de producción (aun teniendo fabricas propias, la mayoría de la producción es externa), en estos países generalmente hay una ampliaoferta de manufactureros los cuales van a competir en oferta de precios para un gigante como Runners, permitiéndole a la empresa fijar el precio de compra que estime conveniente.

3. Amenaza denuevos competidores entrantes

Baja
En rigor , el mercado está repartido entre marcas ya establecidas y la entrada a este mismo sería difícil , pero la industria se encuentra en un periodo decrecimiento sostenido tremendo , lo que podría atraer a otros importantes productores al área , por ejemplo empresas que tradicionalmente no se especializan en productos deportivos , como Ferragamo , podríanaprovechar que tienen una infraestructura apropiada en la industria de la ropa para diversificarse y entrar a este mercado con tanto potencial.
Aun así, los participantes actuales de la industria...