Analizando la situaci n gabriela

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectospositivos y negativos tendrá esta decisión.

Analizando el caso de Gabriela Hernandez creo que la decisión tomada por la Asociación de Distribuidores fue la adecuada para continuar con la buenarelación de trabajo existente por parte de la Asociación a la cual pertenece Autojal con Senzei . Creo que tomaron esta decisión basándose en la cultura de los japoneses con respecto a lugar que ledan a la mujer en el trabajo , evitando el mínimo riesgo de conflicto que pudiera dañar su relación con Senzei al mandar a una mujer a ese viaje y que Senzei no viera con buenos ojos la decisión quehabían tomado.
Esto es a lo que llaman el dilema del administrador al que se enfrentan los gerentes o directores que tienen que elegir lo que debería ser mejor para la empresa al momento de tomar unadecisión.
En cuanto a los económico creo que los efectos positivos seria continuar con la buena relación de trabajo existente con Senzei para que siga incrementando su presencia en el país, encuanto a lo negativo seria las decisiones que ahora podría tomar Gabriela por la forma en que se sintió tratada por parte de la Asociación de Distribuidores , por ejemplo si decidiera levantar un actapor discriminación de género esto podría afectar relación de Autojal con Senzei.

2 Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica turespuesta.

La decisión en este caso de Gabriela el prometer un viaje como premio por su logros y luego negárselo no fue ético definitivamente , la ética se refiere a esencialmente a lo que es correcto eincorrecto en una situación en particular como en este caso, pero trabajar en una empresa como Autojal de la cual se tenía conocimiento que no contaba con este tipo de políticas o reglamentos de...