Analizis Foda , Y Bcg
Páginas: 2 (340 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
Matriz BCG :
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de1970. Su finalidad es ayudar a priorizar recursos entre distintas áreas de negocios o Unidades Estratégicas de Análisis (UEA), es decir, en qué negocios se debe invertir, desinvertir o inclusoabandonar. Se trata de una sencilla matriz con cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales propone una estrategia diferente para una unidad de negocio. Cada cuadrante viene representado entre por una figura oicono.
a) ESTRELLA : .Es el producto que mayor exito obtuvo.
b) INCÓGNITA : Es un nuevo producto que se es lanzado , y por el cual todabia no se sabe si va a tenerminar siendo una Estrella o UnPerro.
c) VACA : Seria el producto basico ,principal de la empresa.
d) PERRO : Es el producto que se lanza y no obtuvo exito alguno en el mercado , Termina siendo un fracaso.
Analisis FODA :
Es unasigla usada para referirse a una herramienta analitica que le permitira trabajar con toda la informacion que posee sobre su negocio , util para examinar sus fortalezas ,oportunidades , debilidades yamenazas.
El analisis FODA tiene multiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de analisis como producto , mercado , producto-mercado ,lineas de productos , corporacion ,empresa ,division , unidad estrategica de negocios .
El analisis FODA posee de dos partes una externa y una interna :
· La parte Interna : tiene que ver con lasfortalezas y las debilidades de negocio.
· La parte Externa : mira las oportunidades y las amenazas del producto del negocio.
El analisis FODA de nuestra empresa :
A) Parte Interna :
· Fortaleza :· Debilidades : Que nuestros jugos ,tragos no sean del agrado de nuestros clientes.
B) Parte externa :
· Oportunidades: Tener informacion acerca como hacer mejor nuestros productos atraves de...
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de1970. Su finalidad es ayudar a priorizar recursos entre distintas áreas de negocios o Unidades Estratégicas de Análisis (UEA), es decir, en qué negocios se debe invertir, desinvertir o inclusoabandonar. Se trata de una sencilla matriz con cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales propone una estrategia diferente para una unidad de negocio. Cada cuadrante viene representado entre por una figura oicono.
a) ESTRELLA : .Es el producto que mayor exito obtuvo.
b) INCÓGNITA : Es un nuevo producto que se es lanzado , y por el cual todabia no se sabe si va a tenerminar siendo una Estrella o UnPerro.
c) VACA : Seria el producto basico ,principal de la empresa.
d) PERRO : Es el producto que se lanza y no obtuvo exito alguno en el mercado , Termina siendo un fracaso.
Analisis FODA :
Es unasigla usada para referirse a una herramienta analitica que le permitira trabajar con toda la informacion que posee sobre su negocio , util para examinar sus fortalezas ,oportunidades , debilidades yamenazas.
El analisis FODA tiene multiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de analisis como producto , mercado , producto-mercado ,lineas de productos , corporacion ,empresa ,division , unidad estrategica de negocios .
El analisis FODA posee de dos partes una externa y una interna :
· La parte Interna : tiene que ver con lasfortalezas y las debilidades de negocio.
· La parte Externa : mira las oportunidades y las amenazas del producto del negocio.
El analisis FODA de nuestra empresa :
A) Parte Interna :
· Fortaleza :· Debilidades : Que nuestros jugos ,tragos no sean del agrado de nuestros clientes.
B) Parte externa :
· Oportunidades: Tener informacion acerca como hacer mejor nuestros productos atraves de...
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