Analsis de administacion en una pagina
Páginas: 1 (250 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2011
ANALISIS DEL LIBRO “ADMINISTRACION EN UNA PAGINA“
El objetivo de la administración en una pagina es concienciar a los gerentes y administradores para que mirenalrededor de su empresa y descubran cuales son las cosas que se están haciendo mal y por consiguiente se deben solucionar. Enseña como obtener información de la empresadetallada, concisa y puntual en pocas paginas, gracias a esto se podrá reducir la cantidad de trabajo y se tendrá mas tiempo para alcanzar metas y objetivos trazados alinicio de esta labor.
No debe permitirse intromisiones por parte del personal en el desarrollo de este método de trabajo, al contrario se debería implementar en todas lasáreas cuya responsabilidad influya en el bienestar de la empresa una estrategia de este mismo nivel, pero manejada por cada directiva de dicha área.
Laadministración en una página permite a los gerentes identificar los factores claves de la información que pueden ser relacionados con el éxito de la compañía y poder ser aplicados alsuyo propio.
Personajes principales:
*Brian Scott: Nuevo presidente y gerente general de Xcorp.
Personajes secundarios:
*Joanne Evans: Asistente de BrianScott.
*Joe Rayner: Gerente financiero.
*Tom Brown: Vicepresidente de producción.
*Peter Clrak: Vicepresidente de ventas.
*Joanne Peterson: Vicepresidenta de mercadeo.*Sandra King: Vicepresidenta de comunicaciones.
*Tina Murphy: Asesora Jurídica.
*Ken Johnson: Gerente de informática.
*Gail Locke: Directora de recursos humanos.*Infoman: Asesor de Brian Scott.
Conclusión:
La administración en una pagina es una estrategia que mantendrá el éxito de una organización por mucho tiempo.
El objetivo de la administración en una pagina es concienciar a los gerentes y administradores para que mirenalrededor de su empresa y descubran cuales son las cosas que se están haciendo mal y por consiguiente se deben solucionar. Enseña como obtener información de la empresadetallada, concisa y puntual en pocas paginas, gracias a esto se podrá reducir la cantidad de trabajo y se tendrá mas tiempo para alcanzar metas y objetivos trazados alinicio de esta labor.
No debe permitirse intromisiones por parte del personal en el desarrollo de este método de trabajo, al contrario se debería implementar en todas lasáreas cuya responsabilidad influya en el bienestar de la empresa una estrategia de este mismo nivel, pero manejada por cada directiva de dicha área.
Laadministración en una página permite a los gerentes identificar los factores claves de la información que pueden ser relacionados con el éxito de la compañía y poder ser aplicados alsuyo propio.
Personajes principales:
*Brian Scott: Nuevo presidente y gerente general de Xcorp.
Personajes secundarios:
*Joanne Evans: Asistente de BrianScott.
*Joe Rayner: Gerente financiero.
*Tom Brown: Vicepresidente de producción.
*Peter Clrak: Vicepresidente de ventas.
*Joanne Peterson: Vicepresidenta de mercadeo.*Sandra King: Vicepresidenta de comunicaciones.
*Tina Murphy: Asesora Jurídica.
*Ken Johnson: Gerente de informática.
*Gail Locke: Directora de recursos humanos.*Infoman: Asesor de Brian Scott.
Conclusión:
La administración en una pagina es una estrategia que mantendrá el éxito de una organización por mucho tiempo.
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