Analsis de puestos
Páginas: 15 (3704 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2010
Introducción
La empresa Sweet & Heavy S.A de R.L, requiere de procedimientos exactos para su correcto funcionamiento, que regulen y cautelen las diferentes operaciones que deban ejecutarse, de tal manera que, a aparte de proponer a la eficiencia en el uso de los recursos se eviten o minimicen los errores en las diferentes áreas de la empresa, por ello es muy importante contar con la genteespecializada y apta para realizar las labores.
En el siguiente trabajo se presentan el análisis de los puestos de la empresa Sweet & Heavy S.A de R.L, con el fin de que la empresa cuente con los mejores elementos basándonos en el perfil investigado en empresas relacionadas con las actividades que en la empresa desarrollamos. El estudio fue realizado en maquiladoras pues, básicamente nuestraempresa se dedica a la manufacturación de bolsas para dama. También presentamos el método que utilizamos, el cuestionario pues fue el que más se nos facilito, su estructura era simple con preguntas directas para la mejor comprensión, este método se escogió tras la evaluación para seleccionar el más adecuado para la recopilar de la información y así realizar la elaboración de los perfiles de los puestosque tenemos en la empresa, la descripción y justificación del método también quedarán plasmadas en el trabajo.
De igual manera se presentará el plan de trabajo, en forma de diagrama de Gantt donde planteamos las actividades y las fechas propuestas para la elaboración de este manual.
Antecedentes de la empresa
La empresa Sweet & Heavy inició operaciones en el año de 2010 en la ciudad deMérida Yucatán, bajo el nombre de Sweet & Heavy S.A de R.L nace, de la idea de los cinco principales socios pertenecientes al estado de Yucatán, es creada como una de las empresas dedicadas especialmente a la venta de bolsas diferentes e innovadoras con el fin de satisfacer la necesidad de los clientes en combinar su vestuario con una bolsa acorde con el mismo, contando con una novedad de tener undiseño diferente al reverso de la bolsa, esto hace que los compradores tengan la facilidad de contar con una bolsa que puedan combinar con diferentes tipos de ropa y basándonos en su economía satisfaciendo no sólo las necesidades de materia prima, calidad y servicio que requiere la industria textil nacional, sino también compitiendo exitosamente en los exigentes mercados internacionales. Labase de nuestro crecimiento ha sido y será fomentar y apoyar la industria de nuevos productos e innovadores en el estado.
La empresa pronostica obtener grandes ganancias al contar con un producto innovador.
Objetivo del manual
Este manual fue creado por los miembros principales de la empresa, con el objetivo de que se tenga la idea del perfil ideal para que los empleados de nuevo ingresosepan cuáles son los requerimientos necesarios para poder ocupar un puesto en la empresa y delimitar sus funciones que se realizarán en los diferentes puestos que existen en la empresa.
Metodología
a) Descripción del método utilizado para el análisis
b) Plan de trabajo
c) Instrumento seleccionado y utilizado
Sección A. DESCRIPCION DEL PUESTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO(Datos que permiten tener una referencia de la ubicación del puesto en la estructura organizacional de la empresa).
| | |
|Título del puesto: |Vendedores ||Departamento: |Ventas |
|Jefe inmediato: |Supervisor de ventas |
|Supervisa a: |N/A |...
La empresa Sweet & Heavy S.A de R.L, requiere de procedimientos exactos para su correcto funcionamiento, que regulen y cautelen las diferentes operaciones que deban ejecutarse, de tal manera que, a aparte de proponer a la eficiencia en el uso de los recursos se eviten o minimicen los errores en las diferentes áreas de la empresa, por ello es muy importante contar con la genteespecializada y apta para realizar las labores.
En el siguiente trabajo se presentan el análisis de los puestos de la empresa Sweet & Heavy S.A de R.L, con el fin de que la empresa cuente con los mejores elementos basándonos en el perfil investigado en empresas relacionadas con las actividades que en la empresa desarrollamos. El estudio fue realizado en maquiladoras pues, básicamente nuestraempresa se dedica a la manufacturación de bolsas para dama. También presentamos el método que utilizamos, el cuestionario pues fue el que más se nos facilito, su estructura era simple con preguntas directas para la mejor comprensión, este método se escogió tras la evaluación para seleccionar el más adecuado para la recopilar de la información y así realizar la elaboración de los perfiles de los puestosque tenemos en la empresa, la descripción y justificación del método también quedarán plasmadas en el trabajo.
De igual manera se presentará el plan de trabajo, en forma de diagrama de Gantt donde planteamos las actividades y las fechas propuestas para la elaboración de este manual.
Antecedentes de la empresa
La empresa Sweet & Heavy inició operaciones en el año de 2010 en la ciudad deMérida Yucatán, bajo el nombre de Sweet & Heavy S.A de R.L nace, de la idea de los cinco principales socios pertenecientes al estado de Yucatán, es creada como una de las empresas dedicadas especialmente a la venta de bolsas diferentes e innovadoras con el fin de satisfacer la necesidad de los clientes en combinar su vestuario con una bolsa acorde con el mismo, contando con una novedad de tener undiseño diferente al reverso de la bolsa, esto hace que los compradores tengan la facilidad de contar con una bolsa que puedan combinar con diferentes tipos de ropa y basándonos en su economía satisfaciendo no sólo las necesidades de materia prima, calidad y servicio que requiere la industria textil nacional, sino también compitiendo exitosamente en los exigentes mercados internacionales. Labase de nuestro crecimiento ha sido y será fomentar y apoyar la industria de nuevos productos e innovadores en el estado.
La empresa pronostica obtener grandes ganancias al contar con un producto innovador.
Objetivo del manual
Este manual fue creado por los miembros principales de la empresa, con el objetivo de que se tenga la idea del perfil ideal para que los empleados de nuevo ingresosepan cuáles son los requerimientos necesarios para poder ocupar un puesto en la empresa y delimitar sus funciones que se realizarán en los diferentes puestos que existen en la empresa.
Metodología
a) Descripción del método utilizado para el análisis
b) Plan de trabajo
c) Instrumento seleccionado y utilizado
Sección A. DESCRIPCION DEL PUESTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO(Datos que permiten tener una referencia de la ubicación del puesto en la estructura organizacional de la empresa).
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|Título del puesto: |Vendedores ||Departamento: |Ventas |
|Jefe inmediato: |Supervisor de ventas |
|Supervisa a: |N/A |...
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