Analsis Porter Farmacia Cruz Verde








Alumna: Francisca Rosas
Docente: Ana Silva
Asignatura: Administración de empresas




Análisis Porter Farmacia Cruz Verde.
Es la primera según suparticipación en el mercado con un 40%, funciona básicamente por expansión con un 60% de locales propios y un 40% de locales franquiciados. Como estrategias de Negocios destacan las siguientes:
Dirigidaprincipalmente al sector socioeconómico C1 y C2

Para fidelizar a sus clientes ha desarrollado una tarjeta de crédito propia y un acuerdo comercial con la tarjeta de la Multitienda Paris.
1) Rivalidad entrecompetidores:
Alta: ya que el número de competidores de esta industria es bajo y se concentra principalmente en dos grandes cadenas: Farmacia Ahumada la cual es una empresa que su participación en elmercado nacional ocupa el segundo lugar con un 30% de participación y Farmacias Salcobrand de acuerdo a su participación en el mercado ocupa el tercer lugar con un 25% del mercado farmacéutico, Latasa de crecimiento es bajo en esta industria por lo que hay una fuerte competencia por la estrategia de los descuentos y precios bajos para tratar de crecer quitándole ventas a los otros competidorespor medio de la estrategia antes mencionada
Barreras de Salida: Bajas, ya que es fácil la venta de inmuebles y stock.

2) Amenazas de nuevos competidores:
Media baja: La entrada de nuevos actorescomo la cadena Dr. Simi quien ofrece Fármacos genéricos de calidad a menor precio que las grandes farmacias lo que ha producido dificultad en mantener la participación de mercado y generar utilidades.Barreras de entradas: Alta, debido a que es una industria concentrada ya que se requiere una alta inversión para entrar y las condiciones de negocio no son favorables para farmacias más pequeñas.

3)Amenazas de nuevos sustitutos:
Media Baja: Ya que existen farmacias naturistas de remedios naturales las cuales ofrecen un tratamiento más saludable pero en algunos casos no son efectivos, además...