Analsisi Dofa

GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”
ACTIVIDAD N° 1

Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprendas a encontrar los elementos y la motivación para ser un emprendedor y a partir de este convencimiento aprender a reconocer el entorno y diagnosticarlo, teniendo en cuenta las variables de la matriz DOFA ycon sus resultados delinear un plan estratégico básico.


Resultado de Aprendizaje que adquiere el aprendiz:

Analizar el mercado para la creación de empresas y mejoramiento de las organizaciones.


Actividad:

Crear un Plan Estratégico que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada.


Descripción de la actividad:

1.A partir de la idea denegocios que ustedes elijan, diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, (previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo).


Positivos
Para alcanzar el objetivo
Negativos
Para alcanzar el objetivo
Origen Interno
Atributos del emprendedor
segúnProyecto de Vida




FORTALEZAS
Buenas perspectivas para desarrollar actividades agroindustriales en la región.

Políticas de apoyo para la creación de micro, pequeñas y medianas empresas

Alta producción de frutas en la región sin procesamiento

Pocas empresas productoras a nivel local

Mercados en aumento con perspectivas de desarrollo de un nicho de mercado para la producción de conservas ymermeladas a partir de frutas exóticas a nivel nacional.





DEBILIDADES
Dificultades para penetrar en el mercado con productos nuevos

Competencia importante en el mercado con productos nacionales y extranjeros

La globalización que dificulta el comercio, compitiendo con criterios de calidad y precio, de productos provenientes de países con infraestructuras y abastecimiento de materias primas einsumos más eficaces para cumplir las exigencias del mercado


Origen Externo
Atributos del Ambiente


















OPORTUNIDADES

Posibilidad de captar nuevos mercados debido a la apertura comercial.

Fomento de actividades productivas relacionadas con generación de empleo e ingresos.






AMENAZAS
Posible disminución de precios en productos importados del mismo tipo

Situaciones agroclimáticas quepuedan ser desfavorables en el abastecimiento de materia prima.



2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA. (Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”).


Oportunidades
Amenazas


Fortalezas
FO: Ofensivo

Establecerprogramas de capacitación de los empleados para el conocimiento del proceso productivo, las exigencias y la reglamentación establecida

Diseñar un plan de mercado y publicidad enfocados en el segmento de población destino del producto
Diseñar canales de comunicación eficaces con el fin de mantenerse actualizados en las temáticas concernientes a la comercialización y distribución.

Realzar las propiedadesy cualidades del producto en comparación con los de la competencia
Realzar las propiedades y cualidades del producto en comparación con los de la competencia







Tomar ventaja de la poca competencia local para posicionar la marca



Aprovechar la tendencia actual por consumir productos fáciles de preparar y listos para el consumo


FA: Ajuste
Mantener un análisis de los procesos con el fin deidentificar mejoras en los métodos y tiempos de trabajo




Mejorar la eficiencia de los trabajadores


Controlar el presupuesto de la empresa


Establecer un plan de mejoramiento continuo de los procesos con el fin de obtener certificaciones tales como la ISO y similares
Crear alianzas con grandes Distribuidor, es con el objeto de ampliar el nivel de cobertura del producto a escala local,...