anarquías organizadas
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2014
LAS ANARQUÍAS ORGANIZADAS
Una visión alternativa al modelo tradicional de la burocracia tradicional se presenta en los años
setenta con una serie de estudios sobre las organizacionesuniversitarias. De ahí surgirá un concepto
sumamente innovador y deliberadamente paradójico: anarquías organizadas (Cohen, March y Ol-
sen, 1972; Cohen y March, 1974; March y Olsen (ed.), 1976). Estosautores plantean que el contexto
de la toma de decisiones en las universidades está caracterizado por tres aspectos:
* Una fuerte ambigüedad de preferencias: en este caso, los miembros de laorganización universitaria
no saben o no pueden establecer con claridad los objetivos y fines que desean. Por otra parte, las universidades tienen varios objetivos que resultan contradictorios o muy difícilmenteconciliables, por
lo que la acción precede a la formación de las preferencias.
* Una tecnología indeterminada o poco dominada: en la universidad es difícil establecer los inputs y los
outputs delos procesos de docencia e investigación, inclusive existe un escaso conocimiento del
proceso de transformación (inmaterial e intelectual) que permita pasar de los inputs a los outputs;
por lotanto, se da una indeterminación en los procedimientos de trabajo con relación al impacto
deseado sobre los problemas previamente identificados; la dificultad para evaluar los resultados hace
que sepierda el papel regulador que juegan éstos en las relaciones entre actores.
* Una fluida participación en los procesos de decisión: una tercera característica de las universidades es el constanteflujo de participantes en los procesos de decisión. Éstos pueden entrar o salir de dichos procesos o introducir nuevos problemas o retirar otros. A pesar de sus diferencias de poder, los actoresuniversitarios tienen una gran capacidad para influir o modificar los procesos de decisión.
En este sentido, las universidades son percibidas como organizaciones “débilmente cohesionadas
en las que la...
LAS ANARQUÍAS ORGANIZADAS
Una visión alternativa al modelo tradicional de la burocracia tradicional se presenta en los años
setenta con una serie de estudios sobre las organizacionesuniversitarias. De ahí surgirá un concepto
sumamente innovador y deliberadamente paradójico: anarquías organizadas (Cohen, March y Ol-
sen, 1972; Cohen y March, 1974; March y Olsen (ed.), 1976). Estosautores plantean que el contexto
de la toma de decisiones en las universidades está caracterizado por tres aspectos:
* Una fuerte ambigüedad de preferencias: en este caso, los miembros de laorganización universitaria
no saben o no pueden establecer con claridad los objetivos y fines que desean. Por otra parte, las universidades tienen varios objetivos que resultan contradictorios o muy difícilmenteconciliables, por
lo que la acción precede a la formación de las preferencias.
* Una tecnología indeterminada o poco dominada: en la universidad es difícil establecer los inputs y los
outputs delos procesos de docencia e investigación, inclusive existe un escaso conocimiento del
proceso de transformación (inmaterial e intelectual) que permita pasar de los inputs a los outputs;
por lotanto, se da una indeterminación en los procedimientos de trabajo con relación al impacto
deseado sobre los problemas previamente identificados; la dificultad para evaluar los resultados hace
que sepierda el papel regulador que juegan éstos en las relaciones entre actores.
* Una fluida participación en los procesos de decisión: una tercera característica de las universidades es el constanteflujo de participantes en los procesos de decisión. Éstos pueden entrar o salir de dichos procesos o introducir nuevos problemas o retirar otros. A pesar de sus diferencias de poder, los actoresuniversitarios tienen una gran capacidad para influir o modificar los procesos de decisión.
En este sentido, las universidades son percibidas como organizaciones “débilmente cohesionadas
en las que la...
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