Anatomia De La Empresa

ANATOMIA DE LA EMPRESA
CAPÍTULO 1 Y 2

SANTIAGO ORTIZ
SANDRA LILIANA RODRÍGUEZ

PROFESOR
BERNALDO MONSALVE

INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO
MEDELLIN
2012
LA ORGANIZACIÓN Y EL ADMINISTRADOR

1. IDEAS CENTRALES DEL ARTICULO

* El artículo trata sobre las organizaciones sociales, busca explicar y comprender sus comportamientos y ha sido diseñado para el estudio de laadministración y no de la organización.
* Está dirigido a los estudiantes de Administración, para ayudarles a erigir una base solida a través del conocimiento del comportamiento organizacional y del conocimiento de la organización social desde el punto de vista de la administración.
* Define la Organización dentro del vocabulario administrativo. Como substantivo: Haciendo referencia a laentidad sujeto de la administración, es lo que muchos llaman Sistema Social: un conjunto de individuos que desarrollan ciertos roles particulares y que a través de su interacción (normalmente formalizada) busca, alcanzar (o están cohesionadas en torno de) objetivos comunes.
Como verbo: Organizar, forma parte de la actividad de la administración. Consiste en ordenar de una manera particular loselementos (principalmente humanos) que comprende la organización (o “Sistema Social”). Esto se realiza a través de la estructuración de un modelo particular de autoridad jerárquica o distribución de la autoridad y de división del trabajo o especialización.
* La teoría de la organización, pretende explicar el fenómeno de la estructura social y trata de describir y predecir la conducta de eseorganismo social, partiendo de la base que una de las características propias de un sistema social es una cierta organización, así entonces, el ordenamiento de los diferentes roles y funciones que se desarrollan dentro del sistema social no son algo artificial sino inherente al sistema.
* La organización (el sistema social) y la administración se encuentran muy relacionadas y toda acciónadministrativa debe considerar a la organización, porque esta última es el objeto de la primera.
* La teoría de la organización pretende explicar el comportamiento de el sistema social. ¿Cómo se conduce el sistema? ¿Cuáles son sus características? ¿Cuáles son sus funciones básicas que le permiten ser viables? ¿Qué puede hacer o como reaccionar el sistema ante tal o cual medida administrativa? Todasestas preguntas deben ser contestadas por esta teoría, aplicada a una organización particular.
* Solo existen dos corrientes de pensamiento administrativo, y son: a) el pensamiento tradicional y b) “la escuela decisional”. Ambas teorías se encuentran a distintos niveles de abstracción. La teoría decisional abstrae las decisiones administrativas como el hecho que unifica la acción de todos losadministradores. La teoría tradicional abstrae el “acto administrativo” que consiste en decisiones en relación a la planificación (objetivos y medios, planes o programas), en relación a organización (ordenamiento de funciones y jerarquía), en relación a la dirección o mando (decisiones de acción) y, finalmente, en decisiones de control.
* Según Fayol: Lo que caracteriza a la acciónadministrativa, es un proceso en el cual existen diferentes etapas, para este autor estas etapas son: prever (planificar), organizar, coordinar, mandar y controlar.

¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

* Organizaciones Sociales: Según E.W. BAkke. Es un sistema continuo de actividades humanas diferenciadas y coordinadas, utilizando, transformando y uniendo un conjunto especifico de individuos, materiales,capitales, ideas y recursos naturales en un todo único de resolución de problemas con el fin de satisfacer necesidades humanas y recursos del medio.
* Según Ashby: una organización requiere de tres elementos básicos y fundamentales: a) condicionalidad entre algunas o todas sus partes, b) comunicación (o interacción) entre ellas y, finalmente, c) existencia de restricciones entre las posibles...