Anaělisis Gerencia Contemporaěnea

Páginas: 6 (1425 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2015
1. Colombia es un país cuya economía se soporta en empresas de pequeña escala. Las
Pymes, conjuntamente con las microempresas, representan al menos el 90 por ciento
del parque empresarial nacional y generan 1 el 73 por ciento del empleo y el 53 por
ciento de la producción bruta de los sectores industrial, comercial y de servicios. Sin
embargo estas pequeñas empresas se ven enfrentadas a grandesproblemáticas para
consolidarse empresarialmente,
¿Con qué aliados y beneficios cuentan las Pymes para sacar adelante sus
negocios?
Las Pymes cuentan con los siguientes aliados y beneficios:
Ministerio de Comercio, industria y turismo: Estos apoyan a las PYMES con ayuda
financiera, programas de gestión, desarrollo y consolidación de las empresas.
Ministerio de TIC: Desarrollan un programa llamadoMipyme digital, enmarcado
dentro del plan de acción de vive digital, este programa reconoce el especial apoyo
que necesitan las empresas o que requieren para el proceso de adopción de
tecnologías el cual busca promover el desarrollo de aplicaciones de verdadera utilidad
por medio de empresas y Cámaras de Comercio que trabajan directamente con las
microempresas como proveedoras.
Ministerio deAgricultura: Apoyan a las Pymes con el programa de desarrollo rural
con equidad, buscando impulsar a los pequeños y medianos agricultores de todo el
país para que generen mejoras de productividad y competitividad.
Empresas privadas: Apoyan a las poblaciones locales incorporándolos en su cadena
de valor por medio de capacitaciones que les permitan desarrollarse fuera de las
mismas.
Algunas empresasprivadas que apoyan las Mipymes son: Pacific Rubiales, Terpel, El
cerrejón y mineros.
¿En qué deben invertir recursos, capital y tiempo para consolidarse como
empresas sólidas y productivas del país?
Según Camilo Montes Director Nacional de Mipymes para el 2012, hay 5 rubros
importantes en los cuales se deben enfocar las Mipymes para ser sólidas y
productivas:
1. Enfoque Diferencial: Da a entender enque no todas las empresas son iguales
y se desarrollan de manera diferente ya que cada región presenta diferentes
retos, al igual que los factores económicos y las características personales de
cada emprendedor. Se debe tener en cuenta que el empresario Colombiano

cuenta con tres instrumentos para fomentar el emprendimiento: inclusión
Social, INNpulsa Colombia y el proyecto Delco.
2. Cadena deValor: Proceso que va desde la identificación de un mercado
potencial hasta la puesta en marcha del mismo, según Montes hay cinco etapas
para la consolidación de una empresa:
1.
2.
3.
4.
5.

Sensibilización
Identificación
Formulación
Puesta en marcha de la idea de negocio
Aceleración del negocio

3. Industria de Soporte no financiero: El ministerio de Industria, comercio y
turismo encabeza eldesarrollo de este tipo de iniciativa con el apoyo de los
siguientes asociados: Superintendencia de sociedades, Superintendencia de
Industria y comercio, Proexport, Bancoldex, Fondo Nacional de Garantías y
Artesanías de Colombia buscando promover el desarrollo del emprendimiento,
en los aspectos gerenciales y administrativos, contables y financieros, acceso a
los mercados y la innovación dentro de laempresa.
4. Industria de Financiación empresarial: Donde las Pymes tienen acceso al
crédito facilitándoles mejores tazas, plazos y formas de pago mediante
intermediarios financieros.
5. Articulación Institucional: Es la articulación tanto del sector público como el
sector privado buscando sobresalir, diferenciarse, aprovechando las
oportunidades del mercado para mantenerse en el tiempo.

2. El librecomercio presenta para las empresas Colombianas grandes desafíos, sin embargo si
se enfrentan correctamente pueden aumentar la productividad de cualquier tipo de
compañía. Teniendo en cuenta las lecturas base, y revisando los Tratados de Libre Comercio
que tiene Colombia (Europa, Estados Unidos, etc), analice de manera general:

¿Cuáles son las oportunidades que los tratados de libre comercio...
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