Anbal

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATECASARQUITECTURA |
DATOS GENERALES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN |
Nombre del alumno: Alan Jaen Gallardo Tostado | Firma de alumno |
Materia: URBANISMO II | Valor total de reactivos: |
Periodo: AGOSTO-DICIEMBRE | Fecha:24 de Octubre de 2011 | No. De control: 08450414 |
Nombre del instructor: ARQ. RAÚL GUILLERMO NÚÑEZ GUERRERO | Firma del instructor |Producto: ENSAYO UNIDAD No. 1 |
INSTRUCCIONES |
OBJETIVO: El estudiante analizará y discutirá la estructura legislativa del desarrollo urbano |
Valor del reactivo | Característica a cumplir (Reactivo) | CUMPLE | OBSERVACIONES |
| | SI | NO | |
10 | Puntualidad en la entrega (19 de Septiembre de 2011, 13:00 hrs.) Aula 59 | | | |
5 | Portada: Nombre del Tecnológico (logotipo), Carrera,Materia, Maestro, Alumno, Lugar y fecha de entrega. | | | |
5 | Contenido en orden (Lista de cotejo al frente de todo el trabajo, portada, Índice paginado, Introducción, Desarrollo, Conclusiones, Bibliografía). Engargolado pasta transparente al frente y negra en contraportada, con espiral de argolla. | | | |
5 | Ortografía (cero errores ortográficos).Limpieza (NO: Borrones,Corrector, Manchas). Hojas de color blanco. Hojas no reusables o utilizarlas por ambos ladosUniformidad de texto: que sea arial 12 interlineado a 1.5 el mismo tipo y color de tinta | | | |
10 | Contenido. El reporte contiene los campos según formato y según las indicaciones (mínimo 10 cuartillas) | | | |
10 | Índice e Introducción. La introducción da una idea clara del contenido del ensayo.| | | |
40 | Desarrollo. El Desarrollo del ensayo tiene coherencia con el tema analizado y está sustentado por referencias | | | |
10 | Conclusiones. Las conclusiones son claras, acordes y se desprenden del desarrollo del tema analizado. | | | |
5 | Referencias bibliográficas: Si están estructuradas de acuerdo a la metodología. | | | |
| | | | |
VALORACIÓN : | TOTAL || | |
| % FINAL | | | |
VALOR ESPERADO DE LA PRUEBA | 100% |
INTRODUCCIÓN
En este ensayo se harán mención de diferentes tipos organización, administración y liderazgo que se encuentran basados en una película llamada “Aníbal: el peor enemigo de Roma” .La película cuenta una historia de la BBC de Londres, que no muestra los momentos más importantes de la vida de Aníbal, que seconsidero uno de los generales más grandes. El nombre de Aníbal quedo grabado en la historia, al ser considerado el mayor temor de Roma, considerado su peor enemigo, gracias a su gran liderazgo, estrategias y una gran visión a futuro. A su vez de formas radicales y riesgos atrevidos de una gran administración de su ejército fue lo que hizo distinguir a este gran general en su campaña contra elimperio Romano.

DESARROLLO
La película de Aníbal un buen ejemplo del uso estrategias, haciendo uso de eficientes formas de administración, con lo que pudo ser reconocido en la historia, en este ensayo se puede hacer mención de diferentes formas de administración que sobresalen en esta película, las cuales son las siguientes:
-Administración por objetivos
-Desarrollo Organizacional-Empowerment
-Toma de Decisiones
-Teoría de la contingencia
-Calidad Total
-Benchmarking

Aníbal sobresalió por su gran valentía, arrojo y determinación, enfrentándose en su tiempo contra la mayor fuerza militar en el mundo.
Su planificación, su estrategia al atacar al enemigo, las decisiones que tomó y las repercusiones que tuvieron. Así empezaremos por el momento que definió la vida de estegran personaje histórico, la formulación de un objetivo.

Administración por Objetivos
Para lograr eso, reunió un ejército de 50,000 guerreros de diferentes pueblos, razas y religiones, todos con una meta en común, atacar al ambicioso imperio Romano en sus propias tierras, la península italiana, por el honor de su pueblo.
Así el objetivo de Aníbal y su ejército era claro, cuantificable,...