Anclajes a muros de contencion

Facultad de ingeniería.
Universidad Nacional de La Plata.


Formulación y evaluación de proyectos

Trabajo práctico:

“Producción de piezas para la instalación de anclajes al terreno”

Ayudante
Granada, Maite.

Grupo Numero 9

Alumnos
Aprea, Sebastian 57663/4.
Belhart, Kevin 57688/3.
Huerga, Lucas57665/6.
Marín, Santiago 57803/7.

Inicio
Inicio 2
Resumen Ejecutivo 4
Descripción del proyecto 5
Análisis del mercado 6
Características del mercado 6
Mercado Consumidor 6
Segmentación geográfica y por magnitud de obra 7
Demanda 7
Pronostico 8
Competidores y productos sustitutos 8
Proveedores 9
Mercado distribuidor 9
Fuerzas de Porter 10
Rivalidad entrecompetidores existentes 10
Amenazas 10
Amenazas de los productos sustitutos 10
Poder de negociación con los clientes 10
Poder de negociación con los proveedores 11
Análisis del Macroentorno 11
Matriz FODA 13
Fortalezas 13
Debilidades 13
Oportunidades 13
Amenazas 14
Conclusión FODA 14
Análisis matricial 15
Gráfico FODA 15
Matrices BCG (Matrices de Mercado) 16
Posicionamiento 17
Marcolegal y ambiental 18
Variables clave 18
Precio 18
Cantidad 19
Características 19
Estrategia comercial 20
Estudio de Ingeniería 21
Supuestos Iniciales 21
Localización 21
Proceso Productivo 23
Cabeza o ancla 23
Cuñas 25
Tecnología involucrada 27
Manejo de materiales 31
Controles de calidad 32
Plan de Producción (Ventas – Stock – Producción) 32
Personal necesario para la elaboración delas piezas 34
Cronograma de ejecución de obra y puesta en marcha 34
Layout de planta 35
Dimensionamiento economico y estudio financiero 36
Horizonte de evaluación 36
Beneficios del proyecto 37
Ingresos por venta 37
Política de ventas 37
Inversiones iniciales del proyecto 38
Activo tangible 38
Activo intangible 40
Inversión en capital de trabajo 41
Costos del proyecto 42
Costos deproducción 42
Costos de comercialización 47
Análisis de distribución y logística 48
Costo financiero 48
Costo de oportunidad 48
Análisis del punto de equilibrio 49
Flujos de fondos con financiamiento 50
Flujos de fondos sin financiamiento 54
Análisis de sensibilidad 55
Análisis de escenario 57
Conclusión 57



























Resumen EjecutivoIngeniero Leoni & Asociados es una empresa geotécnica, constituida por tres unidades de negocios, el análisis de suelos y trabajos de campo, ensayos de laboratorio y desde el año 2013 ha incorporado el área dedicada exclusivamente a la ejecución de micropilotes y anclajes inyectados.
Los insumos fundamentales utilizados por esta última área no son producidos en Argentina, siendo necesaria suimportación desde de países como China, Alemania o Brasil, provocando no solo un encarecimiento en las piezas sino también generando demoras, gastos administrativos y comerciales fruto de las fuertes políticas de restricción a las importaciones actuales.
La propuesta para solucionar la problemática de falta de producción nacional (y el consecuente incremento de costos) consiste en internalización delproceso de producción de los elementos necesarios para generar los anclajes.
En el presente trabajo se evaluará la apertura de una nueva unidad de negocios dedicada a la manufactura de las dos piezas fundamentales en la colocación de “anclajes” o “Soil Nailing”, la Cabeza o ancla y las Cuñas.

A partir de la evaluación del proyecto, se obtuvieron los siguientes indicadores económicos:Inversión Neta: 13.857.547.
Valor Actual Neto del Proyecto: $ 782.988 (tasa de corte de 35%)
Tasa Interna de Retorno: 38%
Periodo de Recupero: 3 años.
Los indicadores anteriores son para el proyecto financiado sin inflación.


Descripción del proyecto

Actualmente en la Argentina no existe una empresa productora de las piezas necesarias para la utilización de anclajes. Las mismas son...