ANCON


UNIVERSIDAD NACIONAL ENRIQUE GUZMAN Y VALLE






FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESPECIALIDAD: TURISMO Y HOTELERÍA
CURSO: MARKETING TURÍSTICO
TEMA: PLAN DE MARKETING
PROFESORA: KATYA LOPEZ
Alumnos:
LEAL ORUNA ALICIA
SCARAFONE RETAMOZO YOAN
VALENCIA ROMERO CLAUDIA
VILLA GARCIA PIERINA
VILLAGARAY TARAZONA JUDITH

2012




Introducción
El presente plan demarketing a sido elaborado con mucha dedicación, y esta dirigido a personas que busquen el crecimiento de la demanda turística en el distrito de ancón, sabemos que hoy en día la actividad turística en todo el país a crecido notablemente y se sigue desarrollando, por lo antes mencionado nosotros hemos crecido necesario la creación de establecimientos de hospedaje; debido a la falta de planta turística enla zona.
Según hemos ido investigando en el distrito de ancón se a descuidado mucho la parte turística, no existen hoteles, restaurantes, agencias de viajes, y todo lo necesario para que la actividad turística se pueda desarrollar. El distrito de ancón es un distrito con mucha historia y con atractivos turísticos hermosos los cuales merecen ser puestos en valor, y para ello se necesita laimplementación de planta turística principalmente de establecimientos de hospedaje.
En nuestro plan de marketing hemos tomado en cuenta los siguientes aspectos: opiniones de los habitantes del distrito de ancón; que enfoque tienen ellos sobre el desarrollo de la actividad turística en su distrito. Así mismo la historia y atractivos principales del distrito.
















Índice
I.-Resumen ejecutivo (objetivos generales, específicos)
II.- Viabilidad y descripción de la oportunidad de negocio
2.1.- descripción de la oportunidad de negocio
La idea de la oportunidad de negocio nace por la falta de hoteles turísticos en las playas de ancón; ya que en verano la demanda crece por los diferentes atractivos turísticos con los que cuenta el distrito, además por la belleza naturalque existe en dicho lugar se presta para pasar un fin de semana agradable en familia y acampar entre amigos.
La falta de restaurantes y hoteles turísticos, fue un punto a nuestro favor para realizar un gran negocio turístico; ya que los turistas locales, nacionales e internacionales buscan un lugar donde pernoctar. Necesariamente nuestro hotel funcionaria los veranos de cada año, ya que entemporada baja “invierno”la demanda es menor, solo serviría para realizar eventos diurnos y nocturnos.
2.2.- análisis interno
Fortalezas
Hotel de ciudad con entorno y arquitectura peculiar.
Buena Comercialización
Sistema de seguridad y protección eficiente.
Disposición para el cambio
Hermosa vista a la playa
Clima tropical
Hermosas casonas coloniales “antiguas”
Museo de sitioVariedad de aves en la playa



Debilidades
Falta de planta turística (restaurantes, discotecas, pubs, hoteles, entre otros)
Invierno
Lejanía de la ciudad
2.3.- análisis externo
Oportunidades
Riqueza histórica, ecológica y playa del entorno
Desarrollo y potencialización de la cultura peruana
El proceso de recuperación y restauración en ancon continúa y se fortalece.
Crecimientoprogresivo de la infraestructura en función del turismo

Amenazas
Deplorable estado de las vías de acceso por carretera y carencia de señalización de las mismas.
Mejoramiento de la calidad de los servicios y precios bajos de los hostales cercanos
Inestabilidad de una entidad que pueda asumir con seriedad y agilidad las Inversiones, problemas técnicos y carencia de un financiamiento externo parainversiones.
Construcción de nuevos hoteles en ancon.
2.3.1.- entorno
Como hemos podido notar en ancón existe una falta de planta turística (hoteles, restaurantes, agencias de viajes, discotecas entre otros), de ahí nace nuestra idea de negocio de crear un establecimiento de hospedaje para turistas, incentivando de esa manera la actividad turística en el distrito de ancón.
2.3.2.- competencia...