andina



Índice
Índice 1
HISTORIA DE LA EMPRESA 1
VISION Y MISION 4
ANALISIS FODA 5
FORTALEZAS 5
OPORTUNIDADES 6
DEBILIDADES 6
AMENAZAS 7
ANALISIS PORTER 7
ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES. 8
Barreras que impone Embotelladora Andina con su producto Coca-Cola: 8
PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES 8
AMENAZA DE SUSTITUTOS 9
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES 9
NORMATIVA PARA RECURSOSHUMANOS 9
flujograma recursos humanos 10
REGISTRO Y PAGO DE REMUNERACIONES 11
PAGOS DE REMUNERACIONES EN FORMA ELECTRONICA O MASIVOS 11
REGISTRO DOCUMENTO CONTABLE 12
AUTORIZACIONES EN SAP y PÁGINA WEB DEL BANCO 12
PAGOS DE REMUNERACIONES EN EFECTIVO 13
EMISION CHEQUE TESORERÍA 13
AUTORIZACIONES EN PAYROLL 14
REGISTROS Y/O ARCHIVOS 14
FLUJOGRAMA PAGO DE REMUNERACIONES 14
SELECCIÓN YCONTRATACION 15
INGRESOS AL MAESTRO DE PERSONAL 15
CAMBIOS AL MAESTRO DE PERSONAL 18
FLUJOGRAMA DE INGRESO AL MAESTRO DE PERSONAL 21
Inscripción Seguro Cesantía 22
Firma Contrato 22
CAPACITACION 23
Trabajadores Calificados 23
Gestión y Desempeño en Capacitación 23
fLUJOGRAMA CAPACITACION 24
FINIQUITOS 25
EGRESOS AL MAESTRO DE PERSONAL 25


HISTORIA DE LA EMPRESA


1946 naceEmbotelladora Andina con licencia para producir y distribuir los productos Coca-Cola en Chile. De la botella individual pasa a la venta de cajas de 24 botellas de 8 oz. (denominada caja unitaria).

1960 Se inaugura la Planta San Joaquín en Santiago. Se adquiere el 45% de Embotelladora Concepción.

1974 la compañía adquiere un 46% adicional de Embotelladora Concepción.

1975 se adquiere un 34%de Embotelladora Talca.

1978 se compra Termas Minerales de Chanqueahue y la marca Agua Mineral Vital. Se aumenta la participación en Embotelladora Talca a 80%. Se constituye el Premio de Periodismo Andina que tiene por objeto reconocer al periodista que se haya distinguido por la calidad ética y profesional de su trabajo.

1979 se inician actividades de la planta Vital de Chanqueahue enRengo y de la planta de Temuco de Embotelladora Concepción.

1980 Se realiza el lanzamiento del envase PET no retornable de 2 lt.

1981 se introduce en Chile el envase “plastishield”, el más moderno envase no-retornable en el mundo. Se realiza el lanzamiento de las bebidas dietéticas TAB y Sprite Light.

1982 Andina le vende a la Sociedad de Inversiones Williamson su participación accionariaen Embotelladora Talca y Embotelladora Concepción.

1984 se realiza el lanzamiento de Diet Coca-Cola.

1985 Inversiones Freire adquiere el control de Andina.

1986 se vende la planta embotelladora de Viña del Mar.

1991 nace Envases Multipack, empresa dedicada al negocio de empaques.

1992 nace Vital dedicada al negocio de jugos y aguas minerales en Chile. Andina adquiere unporcentaje minoritario de INTI, embotelladora de productos Coca- Cola en Córdoba, Argentina.

1994, se colocan 7.076.700 American Depositary Receipts (ADRs) en la Bolsa de Nueva York (NYSE), recaudando US$127 millones. Se inicia el ingreso al mercado de Brasil adquiriendo Rio de Janeiro Refrescos, embotelladora de la ciudad de Río de Janeiro, con planta en Jacarepaguá. En 1995 se inician operacionesde Envases Central. Continúa el ingreso al mercado argentino con la adquisición de Embotelladora del Atlántico, controladora de las embotelladoras de productos Coca-Cola para los territorios de Rosario y Mendoza.

1996, se realiza la venta del 49% de Vital a The Coca-Cola Company junto con las marcas Kapo, Andina y Vital. Se continúa con la expansión en Argentina adquiriendo un 36% adicional deEmbotelladora del Atlántico (EDASA), un 79% adicional de INTI (hoy fusionada con EDASA), el 100% de CIPET en Buenos Aires (dedicada al negocio de empaques), y un 15% de Cican, enlatador de productos Coca-Cola. The Coca-Cola Company ingresa a la propiedad de la Compañía con un 11%. En 1997 se realiza la división de acciones en Series A y B. Se adquiere un 5% adicional en EDASA. Se efectúa la...