andministracion

Páginas: 4 (937 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2014
Universidad
Facultad de Ciencias Económicas
Nombre del curso: Análisis Administrativo
Profesor:
Nombre del Estudiante____________________________________
Puntuaciónobtenida___________ Calificación:______
De acuerdo a lo estudiado y lo analizado en clase, en grupos máximo de cuatro personas debe de realizar lo siguiente:
1. Ubicación de la empresa a estudiar,ubicación, actividad que realiza, reseña de la misma.
2. Debe describir a qué tipo de organización corresponde de acuerdo a lo estudiado.
3. Realizar el organigrama de la empresa
4. Cuál es el tipo deestructura organizacional que mantiene dicha empresa.
5. Indicar si utiliza estructura jerárquica
6. Indicar las cadenas de mando de la empresa
7. Indicar si existe delegación de autoridad.
8.Indicar mediante las etapas de la investigación cual es el problema o proceso en que se va a concentrar el estudio
9. En el proceso a investigar se debe de construir su red.
10. Crear un procesoalterno indicando como podría mejorar el desempeño la empresa y construir su respectiva red.

1. Ubicación de la empresa a estudiar, ubicación, actividad que realiza, reseña de la misma.
ReseñaHistórica:
El negocio comercial ARSHY.LTDA abre sus puertas al público en el año 1997 , en el Cantón de Palmares, esta misma que era una pequeña empresa que fabricaban sus propias prendas, a todo el sectorfamiliar desde niños hasta para la 3era edad, con el objetivo de ofrecer sus productos a una clase media y asi posicionan su marca dando a conocerla como ARSHY.
Contaban aproximadamente con unpersonal de 8 personas en el área de maquila, 1 vendedor y el mismo propietario era el administrador.
Poco a poco se van dando a conocer en distintas zonas de Palmares, San ramón. Fueron incrementandosus ventas a tal punto que abrieron una fábrica mucho más grande en la cual maquilaban 20 personas más, incrementaron más empleados.
En el transcurso del año 2005 las líneas maternales fueron su...
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