Andragogia

Trabajo 5ta Semana

Tema: Participación en el trabajo en equipo.
La interacción
Comunicación
Sentimientos
Conflictos
Roles

VIDEOS:

Video pingüinos ( las ventajas del trabajo en equipo) en este video podemos visualizar
La comunicación y el trabajo en equipo de Rafael Sosa
















El perfil del administrador es un papel impórtate para la organización, ya que el es el que toma lasdecisiones que son mas viables para la empresa, esto lo hace con la ayuda de un grupo o equipo de trabajo, es por eso la importancia de que un gerente sepa controla, ayudar, motivar, saber como lidiar con las problemáticas que se lleguen a generar en el grupo o equipo de trabajo para que las actividades  que ellos realizan sea mas ameno y no se pierna tiempo y esfuerzo
La importancia de los temassiguientes son muy importantes en el desarrollo del administrador o fututo gerente ya que le será de mucha ayuda para ubicar con que tipos de equipos lidiar, que técnicas utilizar para realizar un buen trabajo, al obtener estos conocimientos tanto como el administrador y la empresa obtendrán resultado óptimos 


1.1 DEFINICION DE EQUIPO DE TRABAJO BENEFICIOS Y CONTRIBUCIONES MOTIVACION Y COHECIONUn grupo es un conjunto de personas que conviven en determinado momentos cortos, contando cada una con sus propias metas.
En cambio, un equipo es un conjunto de personas con objetivos comunes con lazos cohesivos y afectivos intensos, comunicación fluida y abierta, con orgullo de pertenecer
Al mismo, y con un manejo provechosos de los conflictos

BENEFICIOS Y CONTRIBUCIONES
Entre las ventajasesenciales, que presentan los equipos, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

PARA LOS INDIVIDUOS
.Se trabaja con menos tensión.
•Se comparte la responsabilidad.
•Es más gratificante.
•Se comparten los premios y reconocimientos.
•Puede influirse mejor en los demás.
•Se experimenta la sensación de un trabajo bien hecho.

PARA LAS ORGANIZACIONES
• Aumenta la calidad deltrabajo.
• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
• Disminuyen los gastos institucionales.
• Existe un mayor conocimiento e información.
• Surgen nuevas formas de abordar un problema.
• Se comprenden mejor las decisiones.
• Son más diversos los puntos de vista.
• Hay una mayor aceptación de las soluciones.

CONTRIBUCIONES•
Disminuye tu carga de trabajo, ya quelos demás también colaboran.
• Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.
• Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.
• Te permite organizarte de una mejor manera.
• Mejora la calidad de tu comercio.

DESVENTAJAS DE LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN EQUIPO
Al trabajar con un equipo o grupo se pueden encontrar con ciertas actitudes negativas que perjudica el trabajo que tienena cargo. Esto se da por una mala comunicación  y organización los cuales son dos elementos importantes para la elaboración satisfactoria de cualquier actividad que se deba de realizar a continuación se presentaran situaciones en las que estos conjuntos de personas tienden a experimentar  

Decisiones prematuras.
Esta opción se da cuando el equipo solo toma la decisión sin antes haberla analizadobien, no acudiendo a más posibilidades, esto conlleva al conformismo del grupo  que esto afecta al grupo y a su trabajo

Formas contrarias
“Cuando el equipo propone soluciones a un problema, los miembros pueden considerar y defender su solución desde el punto de vista de ganar o perder, en lugar de juzgar objetivamente la pertinencia de cada alternativa”.

El consumo de tiempo.
Para buscar unasolución a un problema el equipo solo se puede enfocar en una respuesta basándose en ganar o perder, en vez de juzgar la problemática y el resultado ampliamente.

Las presiones para conformarse
En todo equipo  existen presiones para acoplarse a la misma y que se les considere una persona que aporte cosas positivas hacia el equipo esto puede generar desacuerdos y estimular la conformidad ante ciertos...