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Los costes logísticos
Los costes derivados de la función logística de la empresa se suelen clasificar en tres grandes grupos:

Costes de aprovisionamiento: Costes derivados de realizar pedidos.
Costes de almacenaje: Son los costes derivados de tener mercancías en el almacén.
Costes de distribución: Son los costes de transportar los pedidos.
El coste del espacio
Dentro de esteapartado se incluyen:

Alquileres y amortizaciones: En el caso de que el almacén esté en régimen de alquiler consideraremos el importe que en este concepto pagamos al arrendador. Si el almacén es propiedad de la empresa consideraremos la amortización. Para calcular esta última hay que tener en cuenta que la totalidad del importe pagado por el almacén sólo se deteriora la parte de laconstrucción, nunca la parte correspondiente al terreno sobre el que se construye.
Financiación: Coste del capital propio y ajeno empleado para financiar la adquisición del almacén.
Mantenimiento: Se incluyen los costes de reparar y mantener el edificio (pintura, reparación y pavimentación de suelos, etc.)
Seguros: Primas de seguros que la empresa tiene para cubrir el edificio(continente) de siniestros tales como incendios, inundaciones, etc.
Impuestos: Se incluyen todos los impuestos que recaigan sobre el edificio, tales como el Impuesto de Bienes Inmuebles.

El coste del espacio dependerá de muchas variables, entre las que se encuentran:

Número de pedidos: Una misma demanda de productos puede atenderse haciendo pedidos grandes o pequeños a los proveedores. Sihacen muchos pedidos pequeños se ocupará menos espacio en el almacén que si se realizan pocos pedidos pero de un volumen mayor.

Número de referencias en stock: Tener muchas referencias implica tener un stock mínimo de cada una de ellas.
Medios de manipulación y almacenaje empleados: El hecho de emplear un medio u otro de manipulación y almacenaje condiciona enormemente el espacio querequiere una misma mercancía.
Otros: Por ejemplo, el elegir una ubicación u otra condiciona el precio por metros cuadrados que tendremos que pagar, el riesgo de siniestros determinará el precio de la prima, etc.



El coste de las instalaciones


Aqui encontramos principalmente las estanterías y el resto de instalaciones fijas. Los costes que generan las instalaciones son muy similaresal coste del espacio, e influyen:




Alquileres y amortizaciones: Dependiendo del régimen de las instalaciones.
Financiación.
Reparaciones y conservación.

El coste de las instalaciones depende de:

Número de referencias en stock.
Dimensiones y volumen de la mercancía: Las mercancías muy voluminosas requieren estanterías e instalaciones más complejas.Sistema de almacenaje: Hay sistemas de almacenaje que requieren una inversión superior a otros y, por tanto, generan unos costes mayores. Hay que pensar que aunque estos sistemas tengan un coste superior a las estanterías convencionales, ahorran costes de espacio al disminuir la superficie ocupada.
Operativa para la preparación de pedidos: Si se realiza el picking en una zona a parte de la dealmacenaje tendremos que invertir en estanterías especiales para esta función.





Coste de manipulación
En este concepto se incluyen los recursos empleados para manipular las mercancías en el almacén. Estos recursos serán tanto los técnicos como humanos, e incluyen:

Personal: En el coste de personal se incluyen todos los costes empresariales correspondientes a los trabajadores quemanipulan la mercancía, tales como carretilleros preparadores de pedidos, cargadores, etc. Estos costes son:
Sueldos y salarios: Sueldo bruto de los trabajadores
Seguridad Social a cargo de la empresa: Parte de la financiación de la Seguridad Social de los trabajadores que paga la empresa. Se trata de un porcentaje sobre el salario bruto de los trabajadores.
Vestuario,...