andre
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2013
1.1. ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación?
En el proceso de planificación todo gira entorno a los objetivos, se necesitan losobjetivos para que haya un plan.
El objetivo es la base del plan, sino hay un fin establecido, no podemos saber sobre qué planificar, se necesita saber qué es lo que se quiere conseguir.
Por lotanto, el Proceso de Planificación Formal Implica La fijación de objetivos.
1.2.Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes.
El objetivo de la capacitación era garantizar que todoslos empleados comprendieran:
1-la estrategia de negocios
2-cómo cambiaría MasterCard después de la IPO (oferta pública inicial).
2. ¿Qué tipo de planes serían necesarios para realmentellevar a cabo el evento? (Por ejemplo, ¿estratégicos u operacionales, o ambos? ¿De corto o largo plazos, o ambos?)
Explique por qué cree que estos planes serían importantes.
Planes estratégicos acorto y largo plazo, porque los empleados tienen que aprender rápido, en un periodo de tres semanas, a cambiar la forma de trabajar para siempre ajustándose a la IPO de mastercard.
Deben aprender loque significa, y como afecta, que una empresa cotice en bolsa.
Son importantes, porque los trabajadores deben comprender su trabajo, además de como y porqué va a cambiar su dia a dia en laempresa.
3. ¿Qué desafíos podrían existir para realizar tal evento? ¿Qué hay sobre realizar el evento en ubicaciones globales diferentes en un corto periodo? ¿Cómo podrían prepararse mejor para talesdesafíos?
Cordinadion de esfuerzos y de actividades porque al estar disperso geográficamente se vuelve muy complejo, Ausentismo de los empleados en los seminarios, estimulacion de laparticipación,
Para mayor coordinación y normalizacion del evento deberian usarse los avances tecnologicos como las videosconferecias y quedando los seminarios grabados y disponibles para los empleados cuando...
En el proceso de planificación todo gira entorno a los objetivos, se necesitan losobjetivos para que haya un plan.
El objetivo es la base del plan, sino hay un fin establecido, no podemos saber sobre qué planificar, se necesita saber qué es lo que se quiere conseguir.
Por lotanto, el Proceso de Planificación Formal Implica La fijación de objetivos.
1.2.Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes.
El objetivo de la capacitación era garantizar que todoslos empleados comprendieran:
1-la estrategia de negocios
2-cómo cambiaría MasterCard después de la IPO (oferta pública inicial).
2. ¿Qué tipo de planes serían necesarios para realmentellevar a cabo el evento? (Por ejemplo, ¿estratégicos u operacionales, o ambos? ¿De corto o largo plazos, o ambos?)
Explique por qué cree que estos planes serían importantes.
Planes estratégicos acorto y largo plazo, porque los empleados tienen que aprender rápido, en un periodo de tres semanas, a cambiar la forma de trabajar para siempre ajustándose a la IPO de mastercard.
Deben aprender loque significa, y como afecta, que una empresa cotice en bolsa.
Son importantes, porque los trabajadores deben comprender su trabajo, además de como y porqué va a cambiar su dia a dia en laempresa.
3. ¿Qué desafíos podrían existir para realizar tal evento? ¿Qué hay sobre realizar el evento en ubicaciones globales diferentes en un corto periodo? ¿Cómo podrían prepararse mejor para talesdesafíos?
Cordinadion de esfuerzos y de actividades porque al estar disperso geográficamente se vuelve muy complejo, Ausentismo de los empleados en los seminarios, estimulacion de laparticipación,
Para mayor coordinación y normalizacion del evento deberian usarse los avances tecnologicos como las videosconferecias y quedando los seminarios grabados y disponibles para los empleados cuando...
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