Andrea_Garcia_Las superintendencias relacionadas con la economia y finanzas del Ecuador


LAS SUPERINTENDENCIAS RELACIONADAS CON LA ECONOMIA Y FINANZAS DEL ECUADOR



REVISORES Y FIRMAS DE ACEPTACION

PROPIEDADES DEL DOCUMENTO
Item
Detalles
Título del documento.
Las superintendencias relacionadas con la economía y finanzas del ecuador

Autor
Andrea García
Fecha de creación
2014-10-05
Última actualización
2014-10-07



LISTA DE DISTRIBUCIÓN
Nombre
Cargo
Juan Marcelo Ibujés
DocenteREVISORES
Nombre
Versión aprobada
Cargo
Fecha
Firma de aceptación
Juan Marcelo Ibujés

Docente
2014-10-08















Contenido

1. ANTECEDENTES 3
2. OBJETIVOS 3
3. DESARROLLO 3
3.1. Competencias o Mision 3
3.2. Estructura directiva y organizacional 4
3.3. Dependencias Controladas 11
3.4. Ventajas y Desventajas 13
3.5. Otros 16
4. CONCLUSIONES 19
5. OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES 19
6.ANEXOS 20
7. REFERENCIAS 21








1. ANTECEDENTES
Mediante la presente investigación daré a conocer la razón de ser de cada una de las Superintendencias existentes en el Ecuador siendo estas la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador, Superintendencia de Compañías y la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, además entre los temas a desarrollarse en el presente documento son suscompetencias, estructura organizacional, dependencias controladas ventajas y desventajas de cada una de las superintendencias además de otras contribuciones.


2. OBJETIVOS
Conocer las funciones concretas de las diferentes Superintendencias del Ecuador.
Identificar que relación tienen las Superintendencias con las diferentes empresas de nuestro país.
Conocer a que entidades controlan lasSuperintendencias ya sea la Superintendencia de Bancos y Seguros, Superintendencias de Compañía y la Superintendencia de Economía y Popular y Solidaria.

3. DESARROLLO

1.1. MISION

















1.2. ESTRUCTURA DIRECTIVA Y ORGANIZACIONAL

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS DEL ECUADOR


SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑIAS
La Superintendencia de Compañías, para el cumplimiento de sus funciones yobjetivos, está integrada por los siguientes niveles jerárquicos:
- Directivo
- Asesor
- De apoyo
- Operativo
El nivel directivo representa el más alto grado de autoridad en la estructura orgánica de la Superintendencia de Compañías, y está constituido por:
1.- Superintendente de Compañías y Presidente del Consejo Nacional de Valores;
2.- Intendente de Compañías de Guayaquil;
3.- Intendente deCompañías de Quito;
4.- Intendente de Mercado de Valores de Guayaquil; e,
5.- Intendente de Mercado de Valores de Quito.
Los máximos niveles de autoridad estarán constituidos por:
PRIMER NIVEL: Superintendente de Compañías y Presidente del Consejo Nacional de
Valores;
SEGUNDO NIVEL: Intendente de Compañías de Guayaquil
Intendente de Compañías de Quito
TERCER NIVEL: Intendente de Mercado deValores de Guayaquil
Intendente de Mercado de Valores de Quito. RESOLUCION No. ADM-10-002
El Nivel Asesor atiende y absuelve consultas planteadas por el Nivel
Directivo, su relación de autoridad es directa con el Superintendente de Compañías e indirecta con los demás niveles. Está conformado por:
1.- Comité de Coordinación, integrado por el Superintendente e Intendentes, en este último caso,los que fueren convocados;
2.- Intendencia Nacional de Procuraduría y Asesoría;
3.- Intendencia Nacional de Gestión Estratégica, que estará conformada por:
a. Dirección de Planificación Estratégica
b. Dirección de Investigación y Estudios
c. Dirección de Comunicación, Promoción y Eventos.
4.- Auditoría Interna
El nivel de apoyo presta su colaboración a los otros niveles de la Institución ysus servicios son de carácter general e interno. Está organizado por las siguientes unidades administrativas:
1.- Intendencia Nacional Administrativa y Financiera
2.- Intendencia Nacional de Tecnología de Información y Comunicaciones.
El nivel operativo ejecuta las directrices y programas de trabajo determinados por el Superintendente de Compañías. Está integrado por las siguientes unidades...