andreina perez
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2014
PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE OPERACIONES
DEFINICIÓN DE P.P.O
Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos, y el proceso mental que sigue un comandante, que le permite considerartodoslos elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para desarrollar y ejecutar la misión ó plan táctico asignado.
Es un proceso continuo y secuencial de planificación que lepermite alComandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misión táctica asignada.
PROPÓSITO DE P.P.O
Sacar el mayor provecho de:
•Tiempodisponible.
• Medios a su disposición.
• Mientras que su unidad se prepara para cumplir la misión
CONSIDERACIONES DEL P.P.O
Se pone en ejecución al recibir la orden preparatoriaEs una guíaapropiada para ayudar al comandante en la planificación, pudiendo:
* Modificar el orden de los pasos.
* Omitir algunos pasos.
* Tiempo disponible.
* Misión.
* Situaciónexistente.* Nivel de comando.
* Otros factores influyentes.
PASOS O SECUENCIA DEL P.P.O
1. Planeamiento inicial.
2. Arreglos generales.
3. Reconocimiento y continuación del planeamiento.4.Completar el plan.
5. Emisión del o/o ó del plan.
6. Supervisión.
PLANEAMIENTO INICIAL
RECIBIR LA MISIÓN
La misión es recibida en forma oral o escrita frecuentemente, unadelanto de lamisión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la información disponible. Se usa un horario de planificación a la inversa, para la distribucióndel tiempo.Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse.
El momento de asistir a la emisión de la orden del Comando Superior, es unabuenaoportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.
ANALIZAR LA MISIÓN
La misión es la tarea a ser cumplida y con el propósito a ser alcanzado. La Misión incluye las tareas
DEFINICIÓN DE P.P.O
Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos, y el proceso mental que sigue un comandante, que le permite considerartodoslos elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para desarrollar y ejecutar la misión ó plan táctico asignado.
Es un proceso continuo y secuencial de planificación que lepermite alComandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misión táctica asignada.
PROPÓSITO DE P.P.O
Sacar el mayor provecho de:
•Tiempodisponible.
• Medios a su disposición.
• Mientras que su unidad se prepara para cumplir la misión
CONSIDERACIONES DEL P.P.O
Se pone en ejecución al recibir la orden preparatoriaEs una guíaapropiada para ayudar al comandante en la planificación, pudiendo:
* Modificar el orden de los pasos.
* Omitir algunos pasos.
* Tiempo disponible.
* Misión.
* Situaciónexistente.* Nivel de comando.
* Otros factores influyentes.
PASOS O SECUENCIA DEL P.P.O
1. Planeamiento inicial.
2. Arreglos generales.
3. Reconocimiento y continuación del planeamiento.4.Completar el plan.
5. Emisión del o/o ó del plan.
6. Supervisión.
PLANEAMIENTO INICIAL
RECIBIR LA MISIÓN
La misión es recibida en forma oral o escrita frecuentemente, unadelanto de lamisión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la información disponible. Se usa un horario de planificación a la inversa, para la distribucióndel tiempo.Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse.
El momento de asistir a la emisión de la orden del Comando Superior, es unabuenaoportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.
ANALIZAR LA MISIÓN
La misión es la tarea a ser cumplida y con el propósito a ser alcanzado. La Misión incluye las tareas
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