Andreina

RESUMEN
El presente trabajo tiene como propósito conocer las estrategias competitivas de las empresas agroexportadoras de productos no tradicionales de la Región Lambayeque, vistas desde la teoríaplanteada por Michael Porter, quien menciona que para que una empresa o sector pueda mantenerse y/o expandirse dentro de un una economía en un mercado de libre competencia debe de reformularconstantemente estas.

Se realizó una investigación enmarcada en la corriente cualitativa. La muestra comprendió a empresas agroexportadoras Lambayecanas productoras de café, pimientos y ají en conserva, uvade mesa, jalapeños, jugo concentrado de maracuyá, alimento para langostinos, las cuales conforman la población estudiada. La recolección de datos se efectuó a través de la observación directa y laaplicación de encuestas aplicadas a los directivos de las entidades. El análisis e interpretación de los datos se presentó en gráficos de análisis y de opinión.

Como conclusión se pudo obtener quelas estrategias competitivas utilizadas por las empresas agroexportadoras no estén unificadas como sector. El sector debe plantear estrategias unificadas para el desarrollo común; además se elaboró unconjunto de indicadores como complemento para el apoyo de las estrategias que las conduzcan a una mejor efectividad en su gestión.

Finalmente el estudio busca promover mejoras para el fomento de laproductividad y de la competitividad, estas empresas deben formar parte de la estrategia integral de desarrollo del Perú lo que supone una participación de todos los sectores involucrados y serconsiderado en las políticas del país.

Palabras Clave: Ventaja Competitiva. Estrategias Competitivas, Empresas Agroindustriales.
ABSTRACT
The aim of this thesis is to know the competitive strategies of theagro-export companies nontraditional products of the Region Lambayeque, seen from the theory proposed by Michael Porter, who mentions that a company or sector to maintain and / or expand within an...