Andy freire

desconocer la dimensión de los problemas económicos que enfrenta el país, para los empresarios argentinos la crisis se convirtió en la excusa perfecta para disimular o justificar las dificultades ofracasos de su gesión.

Ponerse en el papel de víctima y echarle la culpa de todo lo que sale mal en su negocio a un factor externo, que obviamente no pueden controlar desde su oficina, es uno delos vicios corporativos más comunes entre los ejecutivos locales. Sin embargo, esta tendencia no es exclusiva de los empresarios argentinos y con diferente grado se repite en un gran número de compañíasde todo el mundo y conforma uno de los cinco "asesinos de la productividad" que identifican en la consultora internacional Axialent.

La consultora nació apenas hace unos meses en los EstadosUnidos fundada por Andrés "Andy" Freire, el empresario argentino que hasta el año pasado presidía la compañía de insumos para oficinas OfficeNet. Para su nuevo emprendimiento, Freire se asoció con FredyKofman -un profesor argentino que trabaja en la escuela de management del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y es uno de los principales especialistas en el mundo en liderazgo- y culminó conéxito una ronda de capitalización, que le permitió recolectar US$ 20 millones de inversores internacionales.

De paso por la Argentina, Freire define a Axialent como una consultora que ayuda a lasempresas a resolver sus problemas de negocios desde una dimensión humana.

"Lo que aprendí en mis años dirigiendo OfficeNet fue que la mayoría de las dificultades que enfrentan no se originan en fallasde marketing, logística o tecnología, sino que tienen una dimensión humana y se basa en la falta de colaboración o compromiso entre los ejecutivos", remarca Freire.
Desde que tenía seis años, AndyFreire supo que quería montar su propio negocio, y ni bien pudo, lo hizo. No fue una utopía ni un deseo pasajero. A los 24 años, sin temor al fracaso y guiado por la convicción de que lo iba a...