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Páginas: 6 (1300 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2013
CONTENIDO
Tabla de contenido
LA APLICACIÓN ELECTRONICA EN LA VENTAS DE AUTOS
1 Introducción
El sector automotor peruano ha sufrido diversos cambios que han influenciado la oferta y demanda de vehículos nuevos. Durante la década de los años 80, el gobierno de turno prohibió la importación de automóviles y la oferta se redujo drásticamente a tres marcas(Nissan, Toyota y Volkswagen), las cuales tenían plantas de ensamblaje en el país.
De ese modo, no se pudo satisfacer la demanda de automóviles existente en ese momento. Ello trajo como consecuencia un bajo nivel de renovación del parque automotor, y la restricción del acceso a automóviles nuevos a ciertos sectores de la población.
Posteriormente, al inicio de los años 90 hasta hoy, se abrió laimportación de automóviles (nuevos y usados), lo cual incrementó drásticamente la oferta de vehículos.
Debido al crecimiento en las ventas, aumento en la oferta. Esto ha traído un importante incremento en la venta de automóviles nuevos, usados, es por ello que mediante las tecnologías de Smartphones queremos diseñar un negocio viable en la venta de autos.
2 Análisis Externo
2.1 Propuesta detrabajo.
Debido a la tendencia del parque automotor, mientras más vehículos nuevos se vendan nuestros usuarios estarán deseosos de vender sus autos de años anteriores y esto a su vez influirá que exista un mercado para explotar.
Nuestro proyecto exige contar con una tecnología que facilite la venta de los autos.
El curso de Aplicación de negocios electrónicos nos proporcionara pautas paraformular criterios e ideas, encaminadas a obtener resultados satisfactorios.
2.2 Análisis del Negocio
2.2.1 MACRO-ENTORNO
a) Identificación de los grupos de Interés (StakeHolder)
1. Inversionistas: Los inversionistas son las personas que asocian para reunir el capital. (S1)
2. Clientes: Los Clientes son las empresas a las cuales le brindamos el servicio de plataforma para la venta, clientesfinales son los usuarios quienes van a adquirir un auto. (S2)
3. Proveedores: Nuestros proveedores son las personas y empresas que desean vender sus autos. (S3)
4. Empleados: La empresa contará con una cantidad pequeña de empleados. (S4)
5. Competidores: Nuestros competidores son las personas y empresas que se dedican al mismo giro del negocio. (S5)
b) Macrotendencias económicas.
1.Político Legal:
No existe ningún impuesto adicional en la venta de vehículos.
Perú mantiene relaciones políticas con los países a donde importa, acuerdos comerciales sobre aranceles para el ingreso de determinados productos.
2. Económico:
Perú afronta una economía de crecimiento, así también como el mayor ingreso de vehículos al país. Estabilidad en la moneda.
3. Social:
Los consumidoresexigen calidad y buen estado de los productos adquiridos.
La tasa de empleo aumentó respecto a los años anteriores, esto implica que las personas satisfagan diversas necesidades, entre ellas obtener un vehículo.
4. Tecnológico:
Las técnicas utilizadas en las empresas automotrices se basaban en la producción en serie, antes esto se aparecen nuevas técnicas de producción que agilizan tiempos enla cadena. Alcanza altos niveles de calidad y diversificación.
5. Ecológico:
Hay una tendencia hacia el cuidado del medio ambiente (desarrollo sostenible). En este contexto las empresas afrontan un compromiso en investigación en nuevos motores diesel, vehículos híbridos, desarrollo de la pila de combustible.
c) Impacto de los StakeHolders
S1
S2
S3
S4
S5
Necesidad paratrasladarse
X
Demanda en aumento
X
X
X
Sensación de Status entre los jóvenes
X
Precio de dólar bajo
X
X
X
X
2.2.2 ANÁLISIS MICRO-ENTORNO (ANA LISIS DEL SECTOR).
Para el análisis del microentorno usaremos las fuerzas de Porter.
a) Rivalidad entre los competidores:
Los principales competidores en el mercado cuentan con su propia página web para la...
CONTENIDO
Tabla de contenido
LA APLICACIÓN ELECTRONICA EN LA VENTAS DE AUTOS
1 Introducción
El sector automotor peruano ha sufrido diversos cambios que han influenciado la oferta y demanda de vehículos nuevos. Durante la década de los años 80, el gobierno de turno prohibió la importación de automóviles y la oferta se redujo drásticamente a tres marcas(Nissan, Toyota y Volkswagen), las cuales tenían plantas de ensamblaje en el país.
De ese modo, no se pudo satisfacer la demanda de automóviles existente en ese momento. Ello trajo como consecuencia un bajo nivel de renovación del parque automotor, y la restricción del acceso a automóviles nuevos a ciertos sectores de la población.
Posteriormente, al inicio de los años 90 hasta hoy, se abrió laimportación de automóviles (nuevos y usados), lo cual incrementó drásticamente la oferta de vehículos.
Debido al crecimiento en las ventas, aumento en la oferta. Esto ha traído un importante incremento en la venta de automóviles nuevos, usados, es por ello que mediante las tecnologías de Smartphones queremos diseñar un negocio viable en la venta de autos.
2 Análisis Externo
2.1 Propuesta detrabajo.
Debido a la tendencia del parque automotor, mientras más vehículos nuevos se vendan nuestros usuarios estarán deseosos de vender sus autos de años anteriores y esto a su vez influirá que exista un mercado para explotar.
Nuestro proyecto exige contar con una tecnología que facilite la venta de los autos.
El curso de Aplicación de negocios electrónicos nos proporcionara pautas paraformular criterios e ideas, encaminadas a obtener resultados satisfactorios.
2.2 Análisis del Negocio
2.2.1 MACRO-ENTORNO
a) Identificación de los grupos de Interés (StakeHolder)
1. Inversionistas: Los inversionistas son las personas que asocian para reunir el capital. (S1)
2. Clientes: Los Clientes son las empresas a las cuales le brindamos el servicio de plataforma para la venta, clientesfinales son los usuarios quienes van a adquirir un auto. (S2)
3. Proveedores: Nuestros proveedores son las personas y empresas que desean vender sus autos. (S3)
4. Empleados: La empresa contará con una cantidad pequeña de empleados. (S4)
5. Competidores: Nuestros competidores son las personas y empresas que se dedican al mismo giro del negocio. (S5)
b) Macrotendencias económicas.
1.Político Legal:
No existe ningún impuesto adicional en la venta de vehículos.
Perú mantiene relaciones políticas con los países a donde importa, acuerdos comerciales sobre aranceles para el ingreso de determinados productos.
2. Económico:
Perú afronta una economía de crecimiento, así también como el mayor ingreso de vehículos al país. Estabilidad en la moneda.
3. Social:
Los consumidoresexigen calidad y buen estado de los productos adquiridos.
La tasa de empleo aumentó respecto a los años anteriores, esto implica que las personas satisfagan diversas necesidades, entre ellas obtener un vehículo.
4. Tecnológico:
Las técnicas utilizadas en las empresas automotrices se basaban en la producción en serie, antes esto se aparecen nuevas técnicas de producción que agilizan tiempos enla cadena. Alcanza altos niveles de calidad y diversificación.
5. Ecológico:
Hay una tendencia hacia el cuidado del medio ambiente (desarrollo sostenible). En este contexto las empresas afrontan un compromiso en investigación en nuevos motores diesel, vehículos híbridos, desarrollo de la pila de combustible.
c) Impacto de los StakeHolders
S1
S2
S3
S4
S5
Necesidad paratrasladarse
X
Demanda en aumento
X
X
X
Sensación de Status entre los jóvenes
X
Precio de dólar bajo
X
X
X
X
2.2.2 ANÁLISIS MICRO-ENTORNO (ANA LISIS DEL SECTOR).
Para el análisis del microentorno usaremos las fuerzas de Porter.
a) Rivalidad entre los competidores:
Los principales competidores en el mercado cuentan con su propia página web para la...
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