Anexo A

CAPITULO XXX

PROGRAMACION Y CONTROL DEL PROYECTO


1.0 El contratista adjudicado deberá presentar la programación del proyecto en formato digital en el Software de Control de Proyectos(Herramienta Tecnológica) Primavera P6 PPM V.7 en la Kick Off Meeting. (También deberá entregar respaldo impreso junto al Plan Maestro de Obra, el cual se debe entregar en esta instancia).


2.0 Estaprogramación se presentará sólo para revisión por parte de Minera Escondida Limitada, quien podrá solicitar una nueva presentación según cumplimiento de exigencias y requisitos.


3.0 Esta programación sedeberá desarrollar basada estrictamente en las exigencias y requerimientos del "Instructivo para programación y entrega de cronogramas de Proyectos en Primavera P6" de la Head of Project de MineraEscondida Limitada en su última revisión, la cual puede ser actualizada en cualquier momento.
Una vez adjudicado el contrato, se le hará entrega al contratista de este Instructivo.


4.0 El periodo decontrol de proyectos deberá ser en forma semanal, período a confirmar en la Kick Off Meeting.


5.0 El contratista está obligado a informar de todo lo relacionado al avance del proyecto a través de undocumento formal de entrega de información en el periodo de control definido. (% de Avance programado de una actividad, % de Avance real de una actividad, HH programadas, HH reales, Fecha de InicioProgramada de una actividad, Fecha de Inicio Real de una actividad, Fecha de Termino Programada de una actividad, Fecha de Termino real de una actividad, Información complementaria, Información general,etc.)

Este documento corresponde a un Template de captura de datos y se llama "Informe Estatus Ejecución Empresa de Proyecto" en su última revisión, la cual puede ser actualizada en cualquiermomento.
Este documento tienen la particularidad que permitirá actualizar el proyecto en la Base de Datos de Primavera P6 , administrada por la PMO de la Gerencia de Control & Governance de Minera...