ANEXO B CIBER CAFE



ANEXO B

COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Programa
FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo
CIBER CAFÉ
Estado
MORELOS
Núcleo Agrario
QUEBRANTADERO
Municipio
AXOCHIAPAN
Giro del Proyecto Productivo
SERVICIOS
Producto Final
CIBERCAFE
Nombre del Grupo
CIBER CAFEQUEBRAN RANCH
Número de integrantes
6
Monto solicitado
180,000.00
Nombre del Técnico
ROBERTO EFRAIN GOLLOLARTE VAZQUEZ
CUHA
T-MOR-040314-1865

II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
Es unproyecto que permite dar empleo a los socios de forma permanente, ya que pueden acoplar sus horarios y les permite el proyecto no descuidar sus actividades.
Los productos y servicos que se ofertan no son perecederos, lo que le dio más seguridad a los socios de poner este tipo de proyecto.
En cuanto al factor técnico, el proyecto se ubica de manera estratégica en una zona de alta afluencia deconsumidores de este servicio, ya que mediante estudios, los resultados son positivos si este tipo de negocio se establece en localidades de alta densidad de población, que pertenezcan al estrato de la clase media, quienes tienen la necesidad de cotratar este servicio y por la diversidad escolar existente en nuestra localidad.
Por lo anterior estos factores serán determinantes en el consumo de suproducto final, llevando el presente proyecto a asegurar el éxito; en cuanto al factor ambiental se adquirirán maquinas eficientes para ahorrar energía.


II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
Definieron después de su análisis, que es más rentableinvertir en un proyecto donde las inversiones son más seguras, no siendo un proyecto que ofresca productos perecederos y que no dependa de las condiciones climatológicas, ni de los precios especulativos de la oferta y la demanda. De igual manera en sus análisis se concluye que tienen experiencia en el manejo del giro y que será de gran impacto en la localidad.

II.3 Fortalezas y debilidadesde la implementación del Proyecto Productivo.
FORTALEZSAS
Tienen la disponibilidad de tiempo
Tienen experiencia en el negocio

DEBILIDADES
No contar con algún producto especifico
Competencia desleal


II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
OPORTUNIDADES
El numero de habitantes que se encuentran preparandose escolarmente y los profecionistas que requieren deluso de equipos de computo y que no pueden adquirlos
AMENAZAS
Que se inicien negocios parecidos cercanos






II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
Incrementar el potencial productivo de los solicitantes, con un proyecto que les permita tener una fuente de ingresos y con esto mejorar la condición de vida de las mismas.
Generar empleo permanente a los socios del proyecto.
Ofrecer unservicio necesario en la comunidad
Dar servicio a la población estudiantil de la localidad
Generar 6 empleos directos de manera permanente.


III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)

III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto)¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En qué consiste?
En el ciber se presentaran los siguientes servicios:
1.- Servicio de renta de equipo de computo e impresiones.
2.- Servicio de fotocopias, este servicio se basa en...