ANEXO B FAPPA FORRAJERA



ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa
FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo
Estado
Núcleo Agrario
Municipio
Giro del Proyecto Productivo
COMERCIO
Producto Final
FORRAJERA
Nombre del Grupo
LOS AMIGOS
Número de integrantes
6
Montosolicitado
$180,000.00
Nombre del Técnico
CUHA
9

II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)
II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
Los integrantes del grupo conocen el giro de comercio, algunos han tenido animales deengorda y por lo tanto conocen el medio y la forma en la que se trabaja también los insumos que los productores más necesitan y las mejores marcas y fórmulas de alimento que se consumen, esto da pie a que el grupo busque un apoyo por parte de SAGARPA para implementar un proyecto de forrajera en el municipio de Jonacatepec. Uno de los integrantes tiene capacitaciones técnicas en preparación de fórmulaspor lo que crea la ventaja de poder asesorar a los clientes que busquen algún tipo de alimento, esto beneficia al grupo puesto que de esta manera tendrá mayor conexión con los clientes y el nivel de ventas puede incrementarse.


II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por lascaracterísticas de la Comunidad).
Cada día las necesidades alimenticias van creciendo, en ese sentido también la creciente demanda de alimentos concentrados de buena calidad que demandan los productores pecuarios, como parte fundamental de la cría de sus animales para obtener altas producciones que es lo que se busca con el impulso de este proyecto al tratar de abaratar los costos de producción de estosproductores. El lugar donde se pretende establecer este comercio de forrajera presenta características de viabilidad puesto que es una zona donde la actividad pecuaria es muy activa, los integrantes del grupo conocen este giro desde hace algunos años conocen a muchos productores que viven en la zona gracias a esto, manifiesta el grupo conocen a muchas personas que podrían ser su clientes,


II.3Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
FORTALEZAS
El grupo conoce perfectamente el giro además cuentan con personal capacitado.
La zona donde se establece el proyecto es una zona de producción pecuaria.
El grupo posee instalaciones para el desarrollo del proyecto
DEBILIDADES
Nunca han tenido un negocio por lo que no saben mucho acerca de la administración de unoNo cuentan con capital para acaparar todo el mercado regional.
Local pequeño para todo lo que se podría vender.



II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
OPORTUNIDADES
La conciencia del cuidado de los animales entre la poblacion es mayor
Oportunidad de crecimiento por la falta de este tipo de negocio en la zona
Lugar muy transitado
AMENEZASCompetencia desleal de una franquicia
Stock de mercancias que son perecederas
Falta de gran cantidad de productos para abastecer a productores que requieran insumos en gran cantidad.



II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
OBJETIVOS
Comercializar alimentos y forrajes tanto para pequeñas como para grandes especies.
Tener siempre disponible alimento para el ganado
Reactivar laeconomía local promoviendo el consumo de productos de la región.
METAS
Tener una ganancia minima anual de $79996.00 anual
Acaparar una cartera de clientes que consumen lejos de la región
Generar empleos para los integrantes del grupo

III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)

III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer?...