ANEXO B



ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa
PROMETE
Nombre del Proyecto Productivo
TIENDA DE ABARROTES
Estado
DURANGO
Núcleo Agrario
IGNACIO ZARAGOZA
Municipio
PEÑON BLANCO
Giro del Proyecto Productivo
COMERCIO
Producto Final
ABARROTES EN GENERAL
Nombre del Grupo
SANPABLO
Número de integrantes
6
Monto solicitado
150,000.00
Nombre del Técnico
JUANA MARTHA MARIA MENDOZA RAMIREZ
CUHA
T-DGO-221111-1264

II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
Este grupoestá formado por cinco mujeres todas ellas amas de casa de la comunidad de Ignacio Zaragoza en Peñón Blanco, Durango. Estas mujeres han visto la situación económica por la que atraviesan sus hogares; de hecho algunas de ellas son las responsables de sus familias ya que son madres solteras o sus esposos las abandonaron así que ellas han buscado tener una opción de algún ingreso extra. Solo una deellas cuenta con el apoyo del programa oportunidades y con este apoyo ha logrado sostener a su familia. Sin embargo en general el grupo necesita contar con una opción que les permita contribuir a la economía familiar. Es por eso que han pensado en proponer un proyecto de tienda de abarrotes ya que la pueden atender sin descuidar a sus hijos y sus quehaceres domésticos.



II.2 ¿Cómo y por qué seeligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
La principal razón por la que se propone este proyecto es para apoyar al grupo de mujeres en su economía; pero otra de las principales razones es también porque este grupo, como amas de casa, han observado que son muchos los artículosde primera necesidad que no encuentran en las tienditas de la localidad, también es un grave problema no contar con un establecimiento que cuente con una copiadora para sacar las copias que les piden a los niños o las que necesitan para los tramites la población en general. La mayoría de las veces que necesitan algún artículo de abarrotes o copias tiene que trasladarse hasta la cabecera municipal;la cual se encuentra a 20 kilómetros de terracería en mal estado, lo cual significa una pérdida de tiempo además de un gasto. Por ejemplo cuando hay que entregar papelería en las escuelas o para tramites de oportunidades, progran, etc. Se juntan y los que no tienen vehículo tienen que pagar hasta 200 pesos para que el que venga a la cabecera municipal le saque las copias que necesita. Lapoblación no consume muchas frutas y verduras por que las tiendas no tienen ya que también las llevan de la cabecera municipal y la cuestión es que no tienen estos productos por que no cuentan con el equipo de refrigeración necesario para que estos productos se conserven en buen estado; esto mismo pasa con las carnes frías, carnes rojas, productos lácteos, por lo tanto la población es difícil que losconsuma.

II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
Fortalezas:
F1 Se cuenta con la mano de obra necesaria para desarrollar el proyecto
F2 Se cuenta con un amplio mercado dentro de la comunidad
F3 Existe unidad en el grupo
F4 Se cuenta con un local adecuado para instalar la tienda
Debilidades:
D1 No cuentan con recursos para la instalación de la tienda
D2 nocuentan con los conocimientos necesarios para el manejo de inventarios

II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Oportunidades:
O1 Oporrtunidad para accesar a programs de gobierno que les permita recibir apoyo para poner en marcha su proyecto
O2 Oportunidad para acceder a capacitacion
O3 Oportunidad para contribuir a la economia familiar
Amenazas:
A1...