Anexo E





Anexo E
Plan de Gestión del Alcance


PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

HOJA 1


Instrucciones Generales:
El Plan de Gestión del Alcance es un documento emitido por el Equipo de Gerencia delProyecto. Este documento (plantilla) no es limitante de la información que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento.Componente
Descripción
Equipos
SoftProMax S.A.
Ing. Humberto Anco Lopez
Ing. Yessica Pedraza Yugra
Ing. Valero Gomes
Título del Proyecto
Proyecto de Desarrollo e Implantación de un Sistema de Ventas yFacturación para la Empresa MY SERVIS E.I.R.L.
Gerente del Proyecto
Administradora:
Ing. Diana C. Valero
Descripción de cómo será gestionado el alcance del proyecto
Las iniciativas del alcance delproyecto será Canalizadas sobre la base de enunciado del alcance del proyecto preliminar y se utilizarán las técnicas de ingeniería de valor y revisadas con el gerente del proyecto.

Estabilidad esperadadel alcance del proyecto
Los cambios del proyecto deben ser evaluados y aprobados. El gerente de proyecto debe cuantificar el impacto y proveer alternativas de solución, informando a la empresa para laaprobación de dichos cambios
Los mismos cambios solicitados serán revisados en las reuniones, se indica el estado de los mismos en la reunión siguiente a la que fue solicitado.


Sistema de Control deCambios del Alcance
Identificación y clasificación de los cambios al alcance del proyecto
El gerente del proyecto, revisara la solicitud de cambios del alcance y hará una evaluación del mismo. Elpodrá requerir del solicitante información adicional
Procedimiento de control de cambios al alcance
< Indicar quienes son personas autorizadas para solicitar cambios en el alcance del proyecto y cual esel procedimiento de atención de una solicitud de cambio al alcance del proyecto. Se puede especificar el procedimiento con un diagrama de flujo. Detallar tiempos de respuestas a las solicitudes de...