Anexos Equipo 1
Páginas: 5 (1094 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2015
Anexo 1: Mapa conceptual
Anexo 2. Preguntas abiertas
1. Define el concepto de la cadena de valor.
Clasificación de las actividades de la empresa que proporcionan valor a los clientes y beneficios a la empresa.
2. Menciona las cuatro formas fundamentales de utilizar la información para crear valor empresarial.
Gestionar recursos, ofertar productos y servicios, reducir costos e inventarnuevos productos.
3. ¿Qué significan las siglas del marco conceptual EPRG?
Etnocéntrica, Policéntrica, Región céntrica y Geocéntrica.
4. ¿A qué se refieren las actividades de valor de tipo primarias?
Se relacionan con la creación física del producto, su venta y traspaso al comprador, así como el servicio post venta.
5. Nivel de la pirámide estratégica que se define como el responsable delrendimiento eficaz de las tareas que subyacen a la consecución de los objetivos de la unidad/función, siendo esta consecución la que permite a la empresa alcanzar sus metas gerenciales y estratégicas.
Nivel operativo.
6. Está determinada fundamentalmente por la empresa y depende de la capacidad que esta tiene para aplicar estrategias en mercados internacionales.
Grado de preparación para lainternacionalización.
7. Se define como la creación de las cadenas de valor de varias empresas en una red en la que cada empresa contribuye en una pequeña parte a la cadena de valor total.
Red de valor.
8. Referente al marco de las 7 S, se define como la forma en que se compartan colectivamente los directivos respecto a la utilización del tiempo, la atención y las acciones simbólicas.
Estilo
9. Consisteen detectar y satisfacer las necesidades de los clientes internacionales mejor que la competencia y en coordinar las actividades de marketing dentro de las restricciones que presenta el entorno internacional.
Marketing internacional.
10. Se trata de empresas con más de doscientos cincuenta empleados y crean casi la tercera parte de todos los puestos de trabajo.
Grandes empresas.
11. Significaevaluar y supervisar la competencia internacional y saber responder ante esta, ofreciendo más valor, precios más bajos, alta calidad, una distribución más eficiente y eficaz, etc.
Ser mejor que la competencia.
12. Extensión de la cadena de valor convencional en la que el propio procesamiento de la información puede crear valor para los clientes.
Cadena de valor virtual.
13. ¿Qué es lainternacionalización?
Hacer negocios con muchos países del mundo pero con frecuencia limitándose a una única región.
14. Menciona las cuatro áreas de las actividades de apoyo.
Aprovisionamiento, desarrollo de tecnologías, gestión de recursos humanos e infraestructura.
15. Referente al marco de las 7 S, define el concepto de sistemas.
Pasos y procedimientos con que realizan las tareas día a día.Anexo 3. Preguntas de opcion multiple
1. Hacer negocios en muchos países del mundo, pero con frecuencia limitándose a una única región.
a) Globalización
b) Internacionalización
c) Cadena de valor
d) Red de valor
2. Es una empresa de múltiples mercados nacionales, cada país es singular y, por tanto hay que abordarlo de forma distinta. Esta empresa es consciente de que existen diferentescondiciones de producción y marketing según el lugar e intenta adaptarse a esas condiciones para maximizar los beneficios en cada emplazamiento.
a) Geocéntrica
b) Etnocéntrica
c) Región-céntrica
d) Policéntrica
3. Según la definición de la UE se trata de empresas con más de 250 empleados. Aunque representan menos de 1% de las empresas, crean casi la tercera parte todos los puestos de trabajo.
a)Pymes
b) Grandes empresas
c) Etnocéntrica
d) Empresas internacionales
4. ¿Cuáles son los recursos de las empresas pymes?
a) Financieros y educación empresarial/conocimientos especializados
b) De escala y de diversificación
c) Externos e internos
d) Financieros y de escala
5. Se pueden producir sinergias y oportunidades globales cuando la empresa atiende a varios mercados internacionales.
a)...
Anexo 2. Preguntas abiertas
1. Define el concepto de la cadena de valor.
Clasificación de las actividades de la empresa que proporcionan valor a los clientes y beneficios a la empresa.
2. Menciona las cuatro formas fundamentales de utilizar la información para crear valor empresarial.
Gestionar recursos, ofertar productos y servicios, reducir costos e inventarnuevos productos.
3. ¿Qué significan las siglas del marco conceptual EPRG?
Etnocéntrica, Policéntrica, Región céntrica y Geocéntrica.
4. ¿A qué se refieren las actividades de valor de tipo primarias?
Se relacionan con la creación física del producto, su venta y traspaso al comprador, así como el servicio post venta.
5. Nivel de la pirámide estratégica que se define como el responsable delrendimiento eficaz de las tareas que subyacen a la consecución de los objetivos de la unidad/función, siendo esta consecución la que permite a la empresa alcanzar sus metas gerenciales y estratégicas.
Nivel operativo.
6. Está determinada fundamentalmente por la empresa y depende de la capacidad que esta tiene para aplicar estrategias en mercados internacionales.
Grado de preparación para lainternacionalización.
7. Se define como la creación de las cadenas de valor de varias empresas en una red en la que cada empresa contribuye en una pequeña parte a la cadena de valor total.
Red de valor.
8. Referente al marco de las 7 S, se define como la forma en que se compartan colectivamente los directivos respecto a la utilización del tiempo, la atención y las acciones simbólicas.
Estilo
9. Consisteen detectar y satisfacer las necesidades de los clientes internacionales mejor que la competencia y en coordinar las actividades de marketing dentro de las restricciones que presenta el entorno internacional.
Marketing internacional.
10. Se trata de empresas con más de doscientos cincuenta empleados y crean casi la tercera parte de todos los puestos de trabajo.
Grandes empresas.
11. Significaevaluar y supervisar la competencia internacional y saber responder ante esta, ofreciendo más valor, precios más bajos, alta calidad, una distribución más eficiente y eficaz, etc.
Ser mejor que la competencia.
12. Extensión de la cadena de valor convencional en la que el propio procesamiento de la información puede crear valor para los clientes.
Cadena de valor virtual.
13. ¿Qué es lainternacionalización?
Hacer negocios con muchos países del mundo pero con frecuencia limitándose a una única región.
14. Menciona las cuatro áreas de las actividades de apoyo.
Aprovisionamiento, desarrollo de tecnologías, gestión de recursos humanos e infraestructura.
15. Referente al marco de las 7 S, define el concepto de sistemas.
Pasos y procedimientos con que realizan las tareas día a día.Anexo 3. Preguntas de opcion multiple
1. Hacer negocios en muchos países del mundo, pero con frecuencia limitándose a una única región.
a) Globalización
b) Internacionalización
c) Cadena de valor
d) Red de valor
2. Es una empresa de múltiples mercados nacionales, cada país es singular y, por tanto hay que abordarlo de forma distinta. Esta empresa es consciente de que existen diferentescondiciones de producción y marketing según el lugar e intenta adaptarse a esas condiciones para maximizar los beneficios en cada emplazamiento.
a) Geocéntrica
b) Etnocéntrica
c) Región-céntrica
d) Policéntrica
3. Según la definición de la UE se trata de empresas con más de 250 empleados. Aunque representan menos de 1% de las empresas, crean casi la tercera parte todos los puestos de trabajo.
a)Pymes
b) Grandes empresas
c) Etnocéntrica
d) Empresas internacionales
4. ¿Cuáles son los recursos de las empresas pymes?
a) Financieros y educación empresarial/conocimientos especializados
b) De escala y de diversificación
c) Externos e internos
d) Financieros y de escala
5. Se pueden producir sinergias y oportunidades globales cuando la empresa atiende a varios mercados internacionales.
a)...
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