Anexos pdf

Páginas: 90 (22449 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2015
ANEXO 1 
ANÁLISIS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 
 
 
1. Análisis Interno 

2.1

Historia 

ARBORIT S.A. fue creada en 1.993 en la ciudad de Medellín ‐Colombia con el propósito de 
fabricar  productos  en  madera  y  afines  para  el  sector  de  la  construcción,  el  hogar  y  la 
oficina.  
Basados en su experiencia y con el objetivo de diversificar nuestros productos, en el año 
2.001,  se crea  HOMESTYLE,  la  línea  de  organizadores  y  productos  decorativos  para  el 
hogar, oficina y otros espacios. 
El  compromiso  de  ARBORIT  S.A  es  trabajar  para  desarrollar  artículos  que  sean  tanto 
funcionales  y  decorativos,  basados  en  las  tendencias  del  mercado  y  su  constante 
investigación. Tienen como objetivo facilitar la vida de sus consumidores finales al proveerles productos 
prácticos y listos para instalar. 
 

2.2

Misión (actual) 

Optimizar  y  decorar  espacios  en  el  hogar  y  oficina  con  productos  en  madera  y  otros 
materiales de diseño contemporáneo y alta calidad, a través de precios de rango medio. 

2.3

Visión (actual) 

Ser  la  empresa  preferida  en  Colombia  y  Latinoamérica  en  productos  organizadores  y decorativos para el hogar y la oficina en el año 2.010. 

 

2.4

Organigrama 

Ilustración 1 Organigrama actual ARBORIT 

 
Fuente: elaboración propia 
 
El organigrama esta dividido según los cargos, mandos y según la experiencia del empleado. En el 
caso  de  ARBORIT  S.A  se  el  mando  superior  es  la  gerente,  en  los  mandos  medios  los  diferentes 
directores  de  departamentos  (Administración, Producción,  Diseño  y  exportaciones),  en  los 
servicios de apoyo se identifican los asistentes de producción y administrativo y la secretaria. En la 
base operativa se pueden identificar los empleados de planta junto con los líderes de áreas que 
son  los  mismos  operarios  que  se  destacan  por  tener  un  mayor  control  del  trabajo  en  el  área 
específica  de  trabajo.  La  empresa  cuenta con  30  empleados  de  nivel  operativo  y  8  en  la  parte 
administrativa.  

2.5

Industria en la cual se desempeña la organización 

Arborit  S.A.  es  una  empresa  que  nació    vendiendo  sus  productos  a  un  único  cliente 
Districondor,  luego;  amplio  su  portafolio  de  productos  y  paso  a  ser  parte  del  mercado 
nacional  ya  que  cuenta  con  diferentes  clientes  y proveedores  que  se  encuentran  en 
diferentes  ciudades  del  país,  la  muestra  más  clara  de  esta  expansión  se  da  al  ser 
proveedores  de  Homecenter  Colombia,  que  actualmente  cuenta  con  14  almacenes  en 
diferentes  ciudades  como:  Medellín,  Bogotá,  Pereira,  Bucaramanga,  Cartagena; 
Barranquilla.  Posteriormente  se  comenzaron  a  buscar  clientes  extranjeros  por  lo cual  la 
empresa no solo se mueve en el mercado nacional sino que ahora también surte a clientes 
en  países  como:  Perú,  Ecuador,  Venezuela;  Argentina.  En  la  siguiente  ilustración  (1)  se 
puede observar el campo de acción de la empresa. 


 

Ilustración 2 clientes Arborit S.A. 

 
Fuente: elaboración propia 

 

2.6

Mercado al cual se dirige 

Un  mercado  objetivo  es  el segmento  del  mercado  al  que  un  producto  en  particular  es 
dirigido.  Generalmente,  se  define  en  términos  de  edad,  género  o  variables 
socioeconómicas. 
La  estrategia  de  definir  un  mercado  objetivo  consiste  en  la  selección  de  un  grupo  de 
clientes  a  los  que  se  quiere  dar  servicio  y  para  los  cuales  se  desarrolla  un  portafolio  de 
productos. 

2.7Clientes 

Arborit tiene como publico objetivo parejas recién casadas con hijos de corta edad o sin 
ellos,  se  caracterizan  por  ser  prácticos,  con  estilos  de  vida  ligeros  e  influenciados  por  
tendencias decorativas contemporáneos o clásicas. 

2.8

Portafolio de Productos 

Arborit posee diferentes líneas de diseño las cuales están organizadas por categorías: 

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