Angela Gonzalez Trabajo
Páginas: 7 (1568 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2015
Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
I.U.T.”Antonio José de Sucre”
Planificación Turística
Facilitadora: Bachiller:
Ing Marian Masa Ángela González C.I25.362.017
Ciudad Bolívar, Octubre del 2015
Introducción
La planificación es la definición de un objetivo. Un objetivo es un resultado que esperamos obtener del plan que vamos a construir. Es conveniente distinguir entre objetivos y valores. Valores son consecuencias globales deseadas a muy largo plazo, mientras que los objetivos son consecuencias que se esperan obtener en un relativamente cortoplazo de tiempo.
La planificación implica la secuenciación de las distintas acciones teniendo en cuenta las dependencias causales que existen entre ellas y que han sido puestas de manifiesto por las precondiciones de cada una de ellas. La planificación establece las relaciones temporales entre las acciones necesarias para obtener el objetivo propuesto.
Reseña histórica:
Elantecedente más próximo de los intentos de organización del proceso de planificación en LUZ se inicia en el año 1960 cuando el rector para ese entonces, Dr. Antonio Borjas Romero, designa previa aprobación del Consejo Universitario una Junta de Planificación Universitaria presidida por el Dr. Miguel Casas Armengol.
El 18 de mayo de 1966, se crea la Unidad de Planificación Administrativa (UPA) deLUZ, por resolución del Consejo Universitario y según oficio N° 2390-66.
Desde esa fecha se da inicio a sus actividades, siendo su primer jefe el Econ. Jesús Aranguren desde el 18 de mayo de 1966 al 14 de julio de 1972.
Para los años 1967 y 1968, la UPA tenía una estructura definida con una jefatura que abarcaba tres secciones: Planificación de Organización, Sistemas y Procedimientos y Métodosy Estudios del Trabajo.
El Consejo Universitario, aprueba el Reglamento Orgánico de Planificación de LUZ con fecha 09 de abril de 1980 y con ello la creación de la Dirección General de Planificación Universitaria.
Entre los logros más significativos que actualmente ha tenido la dirección se puede mencionar la vinculación del plan y el presupuesto, enmarcado en la planificación de medianoplazo y largo plazo.
La planificación:
Es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios paraalcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
Importancia de la planificación:
En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se ha demostrado que si los gerentes defineneficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante cambio.
Supone un marco temporal de tiempo más largo que otros tipos de planificación. Ayuda a orientar las energías y recursos hacia las características de alta prioridad.Tipos
Planificación Estratégica:
Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales.
Planificación Táctica:
La planificación táctica es una parte tan importante del proceso de planificación de una compañía...
Ministerio del poder popular para la educación
I.U.T.”Antonio José de Sucre”
Planificación Turística
Facilitadora: Bachiller:
Ing Marian Masa Ángela González C.I25.362.017
Ciudad Bolívar, Octubre del 2015
Introducción
La planificación es la definición de un objetivo. Un objetivo es un resultado que esperamos obtener del plan que vamos a construir. Es conveniente distinguir entre objetivos y valores. Valores son consecuencias globales deseadas a muy largo plazo, mientras que los objetivos son consecuencias que se esperan obtener en un relativamente cortoplazo de tiempo.
La planificación implica la secuenciación de las distintas acciones teniendo en cuenta las dependencias causales que existen entre ellas y que han sido puestas de manifiesto por las precondiciones de cada una de ellas. La planificación establece las relaciones temporales entre las acciones necesarias para obtener el objetivo propuesto.
Reseña histórica:
Elantecedente más próximo de los intentos de organización del proceso de planificación en LUZ se inicia en el año 1960 cuando el rector para ese entonces, Dr. Antonio Borjas Romero, designa previa aprobación del Consejo Universitario una Junta de Planificación Universitaria presidida por el Dr. Miguel Casas Armengol.
El 18 de mayo de 1966, se crea la Unidad de Planificación Administrativa (UPA) deLUZ, por resolución del Consejo Universitario y según oficio N° 2390-66.
Desde esa fecha se da inicio a sus actividades, siendo su primer jefe el Econ. Jesús Aranguren desde el 18 de mayo de 1966 al 14 de julio de 1972.
Para los años 1967 y 1968, la UPA tenía una estructura definida con una jefatura que abarcaba tres secciones: Planificación de Organización, Sistemas y Procedimientos y Métodosy Estudios del Trabajo.
El Consejo Universitario, aprueba el Reglamento Orgánico de Planificación de LUZ con fecha 09 de abril de 1980 y con ello la creación de la Dirección General de Planificación Universitaria.
Entre los logros más significativos que actualmente ha tenido la dirección se puede mencionar la vinculación del plan y el presupuesto, enmarcado en la planificación de medianoplazo y largo plazo.
La planificación:
Es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios paraalcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
Importancia de la planificación:
En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se ha demostrado que si los gerentes defineneficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante cambio.
Supone un marco temporal de tiempo más largo que otros tipos de planificación. Ayuda a orientar las energías y recursos hacia las características de alta prioridad.Tipos
Planificación Estratégica:
Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales.
Planificación Táctica:
La planificación táctica es una parte tan importante del proceso de planificación de una compañía...
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