AngelNavarrete Act9


Nombre: Ángel Luis Navarrete Campos
Matrícula: 2693237
Nombre del curso:
Evaluación del desempeño
Nombre del profesor:
CRISTINA ELIZABETH JIMENEZ ESQUERRA
Módulo:
Evaluación del desempeño yadministración de la compensación
Actividad:
Evaluaciones de desempeño.

Fecha: marzo de 2015
Bibliografía:
Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: CengageLearning.
ISBN: 9789706867124


Título:
Evaluaciones de desempeño.
Mapa:

PROCEDIMIENTOS
PROPÓSITOS
ACCIONES Y TENDENCIAS
1. Solicitud de empleo completa
Indica el puesto de desea ocupar el candidato:proporciona información para entrevistas.
Sólo se solicita información que prevea el éxito del trabajo.
2. Entrevista preliminar inicial
Permite una evaluación rápida de las aptitudes del candidato.
Seplantean preguntas acerca de la experiencia, expectativas salariales, disposición para cambiar de residencia, etc.
3. Pruebas
Se miden las habilidades laborales del candidato y la capacidad paraaprender en el trabajo.
Incluye pruebas de software de computación, análisis dactilográfico, aptitud médica y física.
4. Investigación de antecedentes
Verifica la autenticidad del currículum del candidato ode su solicitud de empleo.
Se llama al supervisor anterior del candidato (con autorización de este) y se confirma la información que brinde el candidato.
5. Entrevistas minuciosas de selección
Seconoce más de cerca el candidato como persona.
La lleva acabo el administrador al que reportará el candidato.
6. Exámenes físicos
Asegura el desempeño eficiente del candidato; se protege a otrosempleados contra enfermedades; se establece un registro sanitario del candidato; se protege a la empresa contra demandas salariales injustas por parte del trabajador.
A menudo es realizado por el médico dela compañía.
Es muy usado la Libreta Sanitaria, quien la expide un Hospital Público.
7. Oferta de trabajo
Se ocupa una vacante o puesto.
Se ofrece un salario más un paquete de prestaciones....