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Introducción


Hace algunas décadas se revoluciono el mundo empresarial, por las nuevas técnicas de administración que incluía al ser humano como persona y no como un recurso. Fue tan grande este cambio, que las primeras empresas al empezar usar este pensamiento, fueron estudiadas por las demás organizaciones y así demostrar que traía consigo muchos beneficios, contraria a la antigua teoríasobre la administración. Estas nuevas ideas eran mucho más comprensibles con los trabajadores considerando a un ser humano con necesidades ilimitadas y complejas.
Desde la fecha a hoy hay entidades dentro de algunas organizaciones, que les importa mucho los procesos que conforman el aprendizaje, así como las prácticas gerenciales y organizacionales. Mantenido como un tema de gran interés por susignificado para la gestión de las organizaciones.
Procesos que se hacen notar en el manejo más eficaz del elemento humano dentro de las organizaciones, cuando hoy en día, hay una economía global y la difusión y el uso eficaz del conocimiento es de vital importancia.
El gran filósofo norteamericano Ralph W. Emerson escribió: ‘Ninguna gran empresa se llevó a cabo sin entusiasmo’. De esto setrata el comportamiento organizacional, de desarrollar la motivación en el personal, de respetar sus valores y sus habilidades, tanto su forma de aprender las nuevas tareas. Para así potenciar a la organización con la mejor eficacia posible.
El presente trabajo definiremos lo que es el aprendizaje dentro de un departamento o área de una
organización, de forma que hicimos una encuesta con algunaspreguntas sobre aprendizaje organizacional dentro de sus tareas en la organización, con este pequeño estudio podremos verificar, cómo la gente aprende mejor y como se desarrolla en sus tareas. Para así concluir las falencias dentro de esta y poder mejorar los procesos que tienen que ver con el aprendizaje, oh la asignación en nuevas tareas para así maximizar el desempeño laboral de algunostrabajadores.









Nombre de la empresa
Ilustre municipalidad de Arica (departamento de administración y finanzas)
Una municipalidad es una corporación autónoma de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, a quien corresponde la administración de una comuna o agrupación de comunas, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar suparticipación en el progreso económico, social y cultural de la comuna o agrupación de comunas.
Está constituida por un alcalde y un concejo comunal electos directamente por un periodo de 4 años, renovable. La municipalidad es asesorada por un Consejo Económico y Social Comunal (CESCO), integrado por representantes de las actividades y organizaciones comunales importantes.
La municipalidad es laencargada de los servicios básicos de educación y salud de la comuna o agrupación de comunas. Se rigen por la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades (Ley Nº 18.695), aunque en noviembre de 2011 el ejecutivo presentó el proyecto sobre desmunicipalización que promete cambiar la forma de administración de los establecimientos públicos de educación básica y media.2
Actualmente existen 345municipalidades y 346 comunas.














Funciones generales del departamento:
La unidad encargada de administración y finanzas tendrá las siguientes funciones: 

a)   Asesorar al alcalde en la administración del personal de la municipalidad.
b)   Asesorar al alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponderá específicamente:

    1.- Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales;

     2.- Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal;

     3.- Visar los decretos de pago;

     4.- Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría...