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ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Unidad Productiva: Operaciones fénix
Nombre de los Aprendices: Angie dayana mora alvarez
Brayan Felipe novoa


DESCRIPCION DE LA UNIDAD PRODUCTIVAJUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA










VALOR AGREGADO





1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Deben ser cuantificables, medibles en el tiempo ydeben iniciar con verbo en infinitivo

1.1 General- se formulan al iniciar la construcción del plan de negocio





2 MODULO DE MERCADO

2.1 ANALISIS DEL SECTOR ECONOMICO

2.1.1Identificar el sector económico al que pertenece su unidad productiva. (Servicios)






2.1.2 Consulte el comportamiento del sector económico de su unidad productiva en los últimos tres años(2009-2010-2011)





2.1.3 Situación actual y tendencias del sector económico de su unidad productiva (2012)





2.2 ANALISIS DEL MERCADO

2.2.1 Segmentación de Mercado





2.2.2Cuantificar
2.2.2.1 Tamaño del mercado
Identifique el número de clientes teniendo en cuenta la segmentación de mercado.



2.2.2.2 Mercado Potencial

Diseñe y aplique encuesta para identificarel nivel de aceptación de su tamaño de mercado
Mercado Potencial = Nº de Microempresas del barrio x % de empresas interesadas

Mercado Potencial = 75 x 18 x 100
75

MercadoPotencial = 75 x 24%
18

2.2.2.3 Mercado objetivo
Defina de acuerdo al nivel de competencia, la capacidad deinversión y la infraestructura disponible, la capacidad con la que contara la unidad productiva para atender su mercado potencial.








2.2.3 Perfil del cliente (Ubicación y tiempo defuncionamiento)
Establecer las características de las empresas que accederán a los servicios ofertados por la unidad productiva










2.3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Identificar si...